前言 大家好，我是小徐啊。禅道是我们常用的任务、创建BUG的系统，能够帮助我们记录每天的工作任务，非常方便。 今天，小徐就来介绍下如何在禅道中新建任务。 如何新建任务 首先，我们打开禅道，然后，点击下项目这个选项。 然后，再点击下面的任务选项。 然后，点击右侧的建任务，我这边只建单个任务，如果是批量 ...

一、鱼骨图分析法在项目管理中的重要性 简述 在项目管理的漫长旅程中，我们常常会遭遇到各种各样棘手的问题，这些问题就像隐藏在暗处的礁石，随时可能让项目的 “船只” 偏离航线，甚至搁浅。小到团队成员之间沟通不畅，导致工作衔接出现缝隙；大到项目进度严重延误，成本超出预算，又或是最终交付的成果未能达到预期标 ...

一、预算控制的重要基石 —— 成本估算 （一）全面考量成本要素 在进行项目成本估算时，全面性是至关重要的一点。我们需要把各类成本要素都纳入考虑范围，以此保证估算的准确性，避免出现成本低估或高估的情况。 首先，直接成本是不容忽视的一部分。这其中涵盖了员工工资，毕竟项目的开展离不开工作人员付出的时间与精 ...

甘特图是一种常用的项目管理工具，能够帮助你可视化项目的时间线、任务进度和资源分配，进而有效地进行时间管理。通过合理的使用甘特图，你可以更清晰地掌握项目的进展，识别潜在的瓶颈，并确保项目按时完成。下面是5个技巧，帮助你轻松上手利用甘特图进行项目时间管理： 1. 定义项目的关键任务和里程碑 在创建甘特图 ...

一、引言 在当今竞争激烈的商业环境中，项目管理的重要性日益凸显。无论是大型企业的复杂项目，还是小型团队的创新任务，都离不开高效的项目管理。而项目管理软件作为现代项目管理的重要工具，能够帮助团队更好地规划、执行和监控项目，提高项目的成功率。 随着信息技术的不断发展，市场上涌现出了众多的项目管理软件，它 ...

一、看板方法概述 什么是看板方法 看板方法源于丰田生产系统，是一种通过可视化方式管理任务和工作流程的强大工具。它将工作流程中的任务、进度、问题等直观地展示出来，帮助团队成员更好地理解和掌控工作。 看板方法可以看作是将一个软件开发流程或其他工作流程类比为一段自来水管道，特性需求从一端进入，经过各个阶段 ...

转眼又快到年底了，项目经理们除了总结反思，还有必不可少的保留节目 ——“吐槽大会”。 尤其是一些刚入行的没多久的项目经理，感觉实际体验与理想中的项目经理岗位完全不同，吐槽根本停不下来！ 理想中的： 以为项目经理是管理者、缺啥就跟老板要、只用动动嘴就能协调好项目的各项事宜。 现实情况却是： 有责无权的 ...

在项目管理领域，有多种经典的方法可供选择，每种方法都有其独特的优势和适用场景。以下是对五种经典项目管理方法的介绍和比较。 一、传统项目管理方法（瀑布式） 特点： 线性流程：严格遵循预先规划的顺序，依次进行需求分析、设计、开发、测试、部署等阶段。 明确的阶段划分：每个阶段都有明确的输入、输出和交付成果 ...

一、思维导图的重要性 在项目管理中，思维导图扮演着至关重要的角色。它就像是一位得力的助手，能够帮助项目管理者高效地规划、执行和监控项目。 思维导图具有直观性，可以把项目管理中的要素形象化地展示出来。无论是项目涉及的各个环节、任务分配，还是资源需求，都能通过思维导图清晰地呈现，为项目的下一步行动提供明 ...

Commit规范 遵循commit规范是一件很重要的事，不仅更规范，而且也方便其他人查看git记录，所以这篇博客就用来浅记一下commit需要遵循的基本规范。 commit格式 在 Angular 规范中，Commit Message 包含三个部分，分别是 Header、Body 和 Footer， ...

在当今竞争激烈的商业环境中，项目管理的重要性日益凸显。无论是企业的大型项目还是个人的小型任务，都需要有效的管理方法和工具来确保顺利完成。而选择合适的项目管理工具，能够极大地提高工作效率，让我们在有限的时间内完成更多的任务，实现事半功倍的效果。 一、引言 项目管理涉及到多个方面，包括任务分配、时间管理 ...

在当今复杂多变的项目环境中，项目管理工具成为了项目经理和团队成员不可或缺的利器。它们能够帮助我们更好地规划、执行和监控项目，提高项目的成功率和质量。然而，并非所有的项目管理工具都易于掌握，有些工具因其复杂性和专业性，给项目管理者带来了不小的挑战。 本文将深入探讨十个最难掌握的项目管理工具，分析它们的 ...

一、项目管理软件的重要性 在当今复杂多变的商业环境中，项目管理软件成为提升项目效率和质量的关键工具，能帮助团队在规划、协作、进度监控和知识积累等方面取得显著提升。 在快节奏的商业时代，企业面临着激烈的市场竞争和不断变化的客户需求。项目管理软件就如同企业在这场竞争中的秘密武器，为企业高效运作提供强大助 ...

为了开发团队规范管理以及统计Commit做数据分析，需要对每次code commit定义一些规范： 前缀简写 全称 详细描述 示例 feat 新功能（feature） 新增一个功能 feat: 添加用户登录功能 fix 修补bug 修复一个bug fix: 修正用户登录时密码验证错误的问题 docs ...

随着企业对项目管理的需求日益增长，项目管理软件市场也在迅速发展。2024年，市场上出现了许多优秀的项目管理工具，这些工具不仅功能强大，而且用户体验优秀，能够满足不同规模和需求的团队。以下是经过精心挑选的13款项目管理软件，特别适合大厂使用，其中包含了国产开源项目管理软件禅道。 1. 禅道（ZenTa ...

为了解决项目管理的难点，过多纸质办公的问题，诞生了该系统。其中的价值点包括几大点: 公司组织架构管理；项目成员管理，项目分解，任务分配，时间进度，质量把控； 周报，月报，工时统计；查看项目成员工作饱和度；协助公司进行有效的项目成本控制 组织数据初始化 首先需要初始化公司组织架构的数据，职位信息录入， ...

在2024年，项目管理软件的选择越来越依赖于团队的规模、工作流复杂性、以及行业需求。随着企业逐渐向数字化、自动化和协作化转型，优秀的项目管理工具不仅能提高工作效率，还能增强跨部门协作和团队透明度。以下是2024年值得关注的项目管理软件排行榜，涵盖了不同规模和类型的企业需求： 在上述的项目管理软件排行 ...

在软件开发过程中，需求评审是确保项目成功的关键环节。作为项目中的QA，在需求评审阶段扮演着至关重要的角色。QA人员需要细致入微地审查需求文档，确保需求的准确性、完整性、可测试性和一致性。通过深入理解业务需求，QA能够提前识别潜在的问题和风险，为后续的测试工作奠定坚实基础。本文将列罗一些QA在需求评审 ...

2024年，随着项目管理领域不断发展，出现了许多强大而灵活的工具，能够帮助项目经理高效地管理任务、跟踪进度、协作沟通以及预算控制。以下是一些在2024年最受欢迎和推荐的项目管理软件： 1. Asana 适用人群：适合各类规模的企业和团队，尤其适合协作密切的项目。 特色：Asana 是一款强大的任务和 ...

** 一、工程项目管理平台的发展态势** 工程项目管理平台在 2023 年呈现出蓬勃发展的态势，其市场规模不断扩大，竞争格局日益多元化。本文将深入剖析工程项目管理平台的十大趋势，为行业发展提供前瞻性的洞察。 随着中国经济的高速发展，工程项目管理平台行业也取得了长足的进步。根据市场调研数据显示，201 ...