产品经理会犯哪些错误？

1、没搞定需求到底是什么

在沟通需求的时候，没有明白需求方的需求本质是什么。

2、沟通不足

作为产品经理，让团队中的每一个人都清清楚楚明明白白的了解产品功能，不能埋头苦干，不与团队沟通，要积极与团队的人进行沟通，慢慢沟通能力就会加强。

 

3、未能有效地整合资源。

 

要学会有效地整合资源。