夜雨竹林
落叶无声
摘要: 2. 需求分析 1)绘制关联图:绘制系统关联图是用于定义系统与系统外部实体间的界限和接口的简单模型。同时它也明确了通过接口的信息流和物质流。 2)创建开发原型:创建用户接口原型当开发人员或用户不能确定需求时,开发一个用户接口原型,这样使得许多概念和可能发生的事更为直观明了。用户通过评价原型将使项目参与者能更好地相互理解所要解决的问题。注意要找出需求文档与原型之间所有的冲突之处。 ... 阅读全文
posted @ 2008-06-30 23:21 夜雨竹林 阅读(521) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 如果将需求分析阶段的工作归结为编写需求规格说明书,这种简化的做法往往是导致项目后期层出不穷问题的罪魁祸首。建议采用以下步骤形成软件需求:获取用户需求→分析用户需求→编写需求文档→评审需求文档→管理需求。下面我们先来讨论前两个步骤(获取用户需求、分析用户需求)的做法。 获取用户需求 这是该阶段的一个最重要的任务。以下为获取用户需求需要执行的活动(如图1所示)。 ● 了解客户方的所有... 阅读全文
posted @ 2008-06-30 23:16 夜雨竹林 阅读(300) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: [编者按:]现在人们越来越认识到软件工程在软件开发中的重要作用。目前国内软件在开发中还没有对软件开发的过程进行明确规定,文档不完整,也不规范,软件项目的成功往往归功于软件开发组的一些杰出个人或小组的努力。这种依赖于个别人员上的成功并不能为全组织的软件生产率和质量的提高奠定有效的基础,只有通过建立全过程的改善,采用严格的软件工程方法和管理,并且坚持不懈地付诸实践,才能取得全组织的软件过程能力的不断提... 阅读全文
posted @ 2008-06-30 22:52 夜雨竹林 阅读(349) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 软件需求工程过程(SREP),本文简要地列举并说明了在整个软件需求工程的过程中的工作职责要点。 一、 开始 1. 项目经理根据项目特点,指定对过程表格的具体要求; 2. 项目经理制订项目的标准,包括:DTS(缺陷类型)、TRA(风险类型)、TRS(需求类型)等,在过程表格中按标准引用. 二、 计划 1. 计划经理估算需求开发时间; 2. 计划经理完成:SPT(进度计划)、TPT... 阅读全文
posted @ 2008-06-30 22:40 夜雨竹林 阅读(484) 评论(0) 推荐(0) 编辑