如题，乱言项目中沟通（大学高校中）~~~
许多项目之于动手能力强的老师，这些老师与其花时间在教学生该怎么上，更宁愿省时间省精力省金钱自己单干，单干效率更高，虽然很累~~~
项目多了，自然还是要靠学生了，于是乎老师转向了管理，关键技术的把握，进度的掌握~~~
再接着，项目团队越来越大，团队的管理变得越来越重要，就像小公司靠抓渠道签订单生存发展，大公司靠管理运营发展，这时候项目经理就任重而道远了~~~
此时项目经理可以是：实干型，即事必恭倾，当然不是写每行代码，而是对于每个模块的众多细节都能把握，重点技术难题都能花时间攻克，这是大多数项目经理成长的必经之路；项目经理接触不多，就不乱写了~~~越写越跑题，赶紧扯回来，个人虽然尚未进公司，但猜想同样做项目，公司应该比高校要宽松许多，高校毕竟是还允许边学边做的，生存压力小点点；然而高校做项目也易将自己迷失，迷失为脑子里除了int就是string。
做项目，什么是关键？身体是非常非常重要的资本，领悟技术是关键，代码只是具体的实现~~~好好锻炼身体，运动运动，多喝喝茶，IT人士，从事信息事业的人士，办公室族，包括我自己，都要注意额~~~
做项目，时间充裕状况下技术能多学点是点儿，因为高手都是海纳百川，厚积薄发出来的~~~理论，要学习，要会扯，每天都在搞这些事情，特别是最新技术什么的，唠个嗑的时候嘴巴上不会扯怎么成呢？！
做项目，代码还是要写的，就是初中有理数无理数的学习，那点运算法则大家都懂，但还是需要一张卷子一张卷子地练习~~~孰能生巧，融会贯通~~~况且，写多了，良好的代码风格对于中后期的修改也帮助巨大，自己最终都看不懂自己当初的代码，说不过来了吧~~~而且，MVC啊什么的，听起来很深奥，事实上用起来都是很方便很实用的~~~
以上为一小本乱言，如有雷同，纯属巧合，且请自带避雷针~~~欢迎留言抒发己见~~~
