如何编写PMP项目管理中的项目立项书
摘要：在PMP培训知识体系中，发布项目章程属于PMP启动过程组的学习内容。在这个过程中有一个非常重要的工作是进行项目立项目和项目商业论证。本文讨论项目立项书该如何编写。 项目立项对PMP考生来说应该并不陌生，很多PMP学员在上大学那会儿就有院级/校级/省级/国家级等立项难度不一的科研项目供大家参与。为获科
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2020-03-20 12:52
vinsonLu
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PMP项目管理中的假设条件和制约因素
摘要：IT 项目计划中的假设约束、制约因素、依赖和承诺 PMP培训第六版知识体系中出现了大量的项目中的项目假设条件和项目制约因素的概念，是制定项目计划、子计划时候要确定的内容。 PMP培训项目假设条件可以简单理解为严格意义和非严格意义的： 严格意义是在当前时间点根据当前拥有的各种工具无法确定的事物或事件，
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2020-03-20 12:51
vinsonLu
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PMP培训项目生命周期管理瀑布模型
摘要：瀑布模型/改进的瀑布模型虽然瀑布模型仍然存在很多的问题有待解决,但瀑布模型仍然是最基本的和最效的一种可供选择的软件开发生命周期模型.瀑布模型要求软件开发严格按照需求->分析->设计->编码->测试的阶段进行,每一个阶段都可以定义明确的产出物和验证准则.瀑布模型在每一个阶段完成后都可以组织相关的评审和
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2020-03-20 12:50
vinsonLu
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PMP项目管理“人际关系与团队技能”归纳总结
摘要：PMP考试中人际关系与团队技能归也是一个常考的工具技术集，里面的内容比较多，且分散在各个章节及PMP项目管理过程组中，为方便PMP考生学习，本文归纳如下：1、PMP冲突管理：让有差异性的相关方达成共识。以建设性方式解决冲突，创建高绩效团队； 2、PMP引导：引导研讨会确保参与者有效参与。有助于达成决
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2020-03-20 12:49
vinsonLu
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PMP培训中的数据表现技术归纳总结
摘要：数据表现技术是PMP第六版知识体系新提出的一个工具技术集，里面的很多内容在早期版本的PMBOK中也都有出现，但是在新版中对它们使用的时机做了调整，并且引入了一些新的工具和技术，数据表现技术在PMP培训中是一项重要的工具及技术，但内容也比较分散，不利于集中学习，本文进行归纳整理，便于优培东方PMP培训
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2020-03-20 12:40
vinsonLu
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PMP培训中的常见ITTO详解
摘要：PMP培训知识体系中，项目管理信息系统PMIS是个经常出现的工具和技术，它即属于事业环境因素，会制定我们项目的规划和其它工作，同时也是工具和技术，我们需要依靠和借助PMIS完成很多工作的实际操作，很多同学对PMIS的认识不足，本文将PMI的一些核心概念罗列讲解。1、PMIS提供信息技术软件工具。 如
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2020-03-20 12:35
vinsonLu
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PMP培训中的决策技术汇总及介绍
摘要：决策技术也是在第六版PMP培训知识体系中出现的一个工具技术集，它包括的常用决定方法如下： 1、投票：一致同意、大多数同意、相对多数原则。最常用的一致同意的决策技术是“德尔菲”，是专家对于某个问题的多轮不记名投标，在这个过程中不记名是非常关键的一个步骤，目的是减少专家或权 威对投标结果造成导向性的影响
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2020-03-20 12:32
vinsonLu
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PMP工具与技术集之数据分析技术汇总及对比
摘要：在PMBOK第六版知识体系中，数据分析技术是一个重要的工具技术集，这里面最常见的是“备选方案分析”，出现的概率非常高。除此之外它还尴尬20多个分析方法，接下来我们用这篇文章为大家归纳总结。1、PMP培训 备选方案分析：用于评估实现项目章程中所述的需求和目标的各种方法。比较不同的资源能力或技能水平、进
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2020-03-20 12:30
vinsonLu
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