最近一则微信消息刷爆朋友圈。
原文如下:
其实,我对你是有一些失望的。你最初来到这个团队,是低于大家的平均水平的,大家都希望你能够拼一把,快速成长起来。
做开发,不是说把代码写好就可以了。你要有架构思维,你写的框架,现在能用,等我们用户量上一个数量级,还能用吗?功能点再翻一倍呢?你在公司得时间也不短了,你比公司其他开发强在哪里?你是否沉淀了一些可以复用的资料和方法论?有任何想法时你都要想一想:为什么是你,而不是别人呢?你要有自己独立的判断能力,而不是我说做什么需求你就写什么代码。后面,把你的思考应用到实际工作中,我希望看到你实际的进步,而不是仅仅停留在口头上。
另外,提醒一下(敲桌子),你的干劲,跟刚进团队相比,有些懈怠了,马上年底了,为了自己的绩效也得加把劲儿!你看隔壁团队那个谁,上半年做紧急项目时,人家可是天天睡在公司的,做梦都在敲键盘!你怎么就不能逼自己一把呢?成长,一定是伴随着痛苦的,当你最痛苦的时候其实才是你成长最快的时候~
完。
纯纯大离谱事件有木有?然而,在很多IT公司,这已经成为一种常态了。领导卷下属,下属之间又相互卷。
明明六点下班,却没有一个人走。
明明白天花一个小时就能干完的活,非要傍晚突然安排,甚至再来开个会。
老板觉得给你开了工资,你就得如何如何,反正你要是在办公室待的舒服,他就觉得亏了。
老板:
诸葛亮从来不问刘备,为什么我们的箭那么少?关羽从来不问刘备,为什么我们的士兵那么少?张飞从来不问刘备,兵临城下我该怎么办?
于是有了草船借箭,有了过五关斩六将,有了据水断桥吓退曹兵。赵子龙接到进攻军令时手上只有20个兵,收获成果时已攻下了十座城池,多了2万兵,增了三千匹马,军令只是写着:攻下城池。
如若万事俱备,你的价值何在?
员工:
钱到位了吗,够数不?到位了把公司当自己家都行,几千块微薄工资可就别和我扯犊子了。😓
上司的评价很重要,但上司的评判并不是衡量能力的唯一标准。我们应该学会客观看待自己的能力,不轻易否定自己,建立自信。面对职场PUA,要敢于提出自己的诉求,不卑不亢。
如果公司的PUA氛围已经成型,无论如何都没法改变的话,找到更合适的岗位直接润就行。
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