望穿秋水
管理&技术&业务 项目管理方面:加强通过工具辅助管理,构建Web项目管理系统来协助项目管理。技术开发方面:加强系统分析能力、架构设计能力,时刻把握新技术动态。业务方面:加强需求分析能力,使最终需求来源于客户又高于客户。
摘要: 作为项目经理要动态的去全局看待项目相关的每一个问题,一个项目可能存在的风险:1、客户方换领导:会导致整个需求决策的变化。2、客户方换接口人:会导致需求具体的细节再确认困难。3、开发人员中途退出:安排每个人都要先想到备份方案。项目安排注意事项:1、只要不存在严重的前后制约的任务能同步进行的尽量提前同步进行,不要老想后面时间还很长。2、千万不要放羊式管理,一定要DailyBuilding. 阅读全文
posted @ 2011-07-26 16:46 望穿秋水 阅读(482) 评论(0) 推荐(0) 编辑