摘要： 马云给雅虎员工作的精彩演讲：爱迪生欺骗了世界！ 今天是我第一次和雅虎的朋友们面对面交流。我希望把我成功的经验和大家分享，尽管我认为你们其中的绝大多数勤劳聪明的人都无法从中获益，但我坚信，一定有个别懒的去判断我讲的是否正确就效仿的人，可以获益匪浅。让我们开启今天的话题吧！ 世界上很多非常聪明并且受过高等教育的人，无法成功。就是因为他们从小就受到了错误的教育，他们养成了勤劳的恶习。很多人都记得爱迪生... 阅读全文

摘要： 工作中就是总结经验的地方，结合以往的经验今天突然有感，遂记录下来．．． 一个好的团队应该是赏罚分明、士气高昂、注重效率。。。 好的团队确实有许多指标去考核，但是我认为带好团队和做任何事情一样需要从细节做起。 1、主人翁意思：让每个项目成员都有一种主人翁意思，凡事都想到整个团队，遇到问题能够立即给项目经理反应或给成员指出来。单这个主人翁意思绝对不是一个口号，而应是从细节去注重的不然的... 阅读全文

摘要： 作为一个TeamLeader ，必须有足够的气度和气魄去影响一切。你有这个权利的同时，也要承担相应的责任和义务。 Team 出现问题，Leader必须首先承担责任。同时作为Leader要为成员争取更多的利益。 带领一个项目，PM起很大的作用，其中PM除了安排内部工作外，还有一项重要的工作就是和外界的联系。所有的外部因素，项目经理要能很好地起到一个把关作用。有时候需要强权的还是要强权。另外和... 阅读全文

摘要： 沟通的来源不外乎三种：1、别人找你来沟通。2、你找别人来沟通。3、双方为了解决某个问题共同去沟通。 沟通的要素也不外乎三种：1、沟通的对象。2、沟通的场合、3、沟通的时间。 沟通的形式也不外乎三种：1、文字沟通。2、口语沟通。3、其他沟通，比如利用空间进行沟通、利用衣着进行沟通、利用举止进行沟通。 沟通需要注意的三点：1、目的明确。2、思路清晰。3、注意表达方式。 沟通中每... 阅读全文

摘要： 做项目管理系统PM这段时间，每天都很忙，也没有太多的时间总结自己的所思所想，今天顺便整理一下最近的感悟。 1、招标之前所有需要做的工作以及公司的要求都要有个大概的认识，不能偏差太大，太大不容易控制。（比如说和SQA的配合问题，帮助文档的问题、多语言的问题）。(NG) 2、项目组成员的挑选和搭配上非常重要。一定要搭配合理，有高手解决技术难题、有实干家平稳推进工作等。最重要的一点要能够... 阅读全文