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PMP挣值管理
摘要:1.基本指标Budgeted Cost of Work Scheduled (BCWS) 计划工作量预算费用,即Plan Value(PV)计划值(在指定的时间点,按计划应该完成多少工作)Actual Cost of Work Performed (ACWP) 已完成工作量的实际费用,即Actual Cost(AC)实际成本(在指定的时间点,已完成工作花费的实际成本)Budgeted Cost of Work Performed (BCWP) 已完成工作量的预算费用,即Eared Value(EV)挣值(在指定的时间点,已完成工作的预算)Cost Variance(CV)成本偏差Schedul 阅读全文
posted @ 2014-02-12 14:33 味道 阅读(2832) 评论(0) 推荐(0)