摘要： 别人写的一、项目失败的原因1．缺少必须承担的义务与方向2．没有项目策略上的一致性3．变化中不明确的效益4．不明确的目的目标5．组织与项目目标不一致6．资源限制7．不明确的职责8．不断变化的要求9．没有最终用户介入10．不规范的低效的沟通二、项目管理流程1． 确立项目目标（1）要达到什么样的目标2． 确定里程碑目标（1） 达到目标的中间步骤；（2） 达到目标的期限。3． 分配高层次的任务（1） 确定参与的工作组；（2） 确定工作组的任务。4． 确定项目活动（1） 确定完成阶段目标所采取的活动；（2） 确定下属计划；（3） 考察完成阶段目标的各种途径。5． 为计划分配资源，安排日程（1） 根据职责 阅读全文