摘要： 公司严格地按照“产品-项目”模式来架构技术部门。 我又测产品，又测项目，所以一方面可以从项目测试的角度发现产品bug，并且给产品提供改进意见，一方面还能测产品为项目赋能，保证项目质量，让项目经理轻松些。 我无论测产品还是项目，都是从中间介入的，所以没能赶上任何一个版本完整的生命周期，那么就硬着头皮上 阅读全文