如何谋得一个好职位

1. 关于什么样的职位算好的职位
   1. 你得找一家好公司

      什么是好公司是呢？

      • 产品附加值高，生意好，并且从其业务线来看，具备持续发展额能力和背景；
      • 有专业的/聪明能干的/经验丰富的/并且为人现实的管理层，在把控着公司，并且有保证一贯这样用人的制度的公司；
      • 有严格的财务制度，对预算、费用和利润等与投入产出有关的内容，敏感并且具有强控制力的公司；
      • 崇尚客户导向/市场导向/结果导向/执行力的公司；
      • 有专业严谨全面的流程和制度，并且其执行有利于推动业务的良性发展，具有控制性和实操性兼备的特点；

        ——总结起来，就是一家具备持续赢利能力的牛B的公司

   2. 你得找一个好方向

      什么是好的方向？永远不要远离核心业务线。你得看明白，在企业中，哪个环节是实现利润最大化的关键环节。
      有时候是销售环节，有时候是市场策划环节，有时候是研发环节，有时候是生产环节，视乎你所在的行业而不同

   3. 你得找一个好老板

      好老板的标准很多，比如他愿意教你，对你很和蔼，不限制你，给你加工资大方等等。
      但是，要想有个好前程，关键的是，你要设法跟上一个在公司处于强势地位的老板。他强，你才能跟着上。跟了一个弱势的老板，你的前程就很容易被跟着耽搁了。

2. 关于具备谋取好职位的资格

   要具备怎么样的资格呢？一般情况下，你得是用人部门眼中的优胜者。
   怎么样才算是优秀呢？

   1. 对上级
      • 你要知道与他建立一致性，他觉得重要的事情，你就觉得重要，他认为紧急的事情你也认为紧急，你得和他劲往一处使——通常情况下，
        你的表现和能力好还是不好，主要是你的直接主管说了算；
      • 你得具备从上级那里获得支持和资源的能力——别你干得半死，你的老板还对你爱理不理，那你就不具备本条的能力。
   2. 对下级
      • 要能明确有效的设置正确的工作目标，使其符合SMART原则；
      • 要能有效的管理团队内部冲突；
      • 要能公平合理控制分配团队资源；
      • 要有愿望和能力发展指导下属，并恰当授权；
      • 恰当的赞扬鼓励认可团队成员；
      • 尊重不同想法，分享知识经验和信息，建立信任的氛围
   3. 对内、外客户
      • 愿意提供协助和增值业务
      • 善意聆听并了解需求
      • 可靠的提供产品和服务，及时跟进；
      • 了解组织架构 并具影响力。及早的建立并维护关键的关系，是这样的关系有利于你达成业绩。
        比如你想取得一个内部职位，你得搞明白，谁是关键做决定的人物，别傻乎乎的不小心给这个人留下坏印象。
   4. 对本岗任务
      • 清楚自己的定位和职责——别搞不清除自己是谁，什么是自己的活，知道什么是该报告，什么是要自己独立做决定；
      • 结果导向——设立高目标，承担责任，注重质量、速度和期限，争取主动，无需督促；
      • 清晰的制定业务计划并有效实施
      • 学习能力——愿意学习，坚持学习，并及时了解行业趋势/竞争状况和技术更新，并学以致用；
      • 承担压力的能力——严峻的工作条件下，能坚忍不拔，想办法获取资源、至支持和信息，努力以实现甚至是超越目标；
      • 适应的能力——如适应多项任务要求并存，优先级交换以及情况不明等工作条件，及时调整自己的行为和风格来适应不同个人和团体的需求