参考：http://blog.rexsong.com/?p=9639
产品经理 我认为应该是老板或是ceo,就是乔布斯那样. 产品经理在公司中应该是一个非常高的位置,否则无法推动.
产品经理的技能. 懂技术是必须的. 因为产品经理要保证产品的上线, 从设计初期就要考虑目前的团队的技术开发能力. 在和技术沟通中不懂技术就无法沟通和把握方向.
懂技术是基础,最重要的一点能力是创新能力, 产品要有核心竞争点.否则产品没有特色就无法成功. 这里就说到产品经理, 产品设计师,产品策划师,UI,美工等职位. 首先任何一个产品肯定是通过界面来传递用户的, 在通过用photoshop设计界面时,设计人员肯定会加入自己想法进去,作为产品经理,应该也要具有和设计人员一样的审美和设计观念,而且这点能力大多是天生的. 产品经理可能不具有设计人员对photoshop运用的能力,但如果能了解一个图形是如何从想法到用photoshop的某个工具把他画出来, 那么和设计人员沟通起来会很方便. 设计人员其实相当于半个产品经理, 因为所有的表现都是设计人员和产品经理完成的. 那么产品经理 策划师 更多应该在前期把内容元素组织好 在给设计人员设计, 因为不同的内容有不同的表现, 样式都是基于内容. 我发现很多公司 连内容都没有准备好就开始了设计工作. 举个例子, 如果内容是2两篇文章,那么可以放标题配以图片或导语用来占位置, 如果10篇文章可能就是文章标题的列表.
为什么国外的设计人员很多都懂技术,例如flash, js html, 因为目前的web的技术就是如此, 用photoshop画出来的东西一定要实现. 所以国外的设计人员其实很多都自己创业做了一些自己网站或游戏.而美术的东西叫为art而不是design.
另外的产品的经理就是沟通能力和逻辑能力, 例如很多时候内容是由编辑提供的,但编辑差一点的就没有什么内容逻辑, 这里产品经理就要对内容的审核. 还有和设计,开发的沟通 上面已经说了.
还有一点是产品的经理的热情, 如果产品经理这个人没有热情, 不能把自己产品的当作自己的孩子来看待,那么这个产品不会成功, 这也为什么产品经理应该当老板的原因, 很多时候在公司打工的产品经理由于各种部门协调问题导致得过且过, 这也是为什么产品经理的职位要高,要有能力推动的和指挥各个部门的原因.就像jobs, 产品经理不仅要把握方向,也要把握细节. 否则如果带头人都不把握细节,谁还会把握.
