摘自：《敏捷软件开发：原则、模式与实践》 Robert C.Martin【著】，邓辉【译】
极限编程实践：
1. 完整团队:
XP项目的所有参与者（开发人员、业务分析师、测试人员等等）一起工作在一个开放的场所中，他们是同一个团队的成员。这个场所的墙壁上随意悬挂着大幅的、显著的图表以及其他一些显示他们进度的东西。
2. 计划游戏:
计划是持续的、循序渐进的。每2周，开发人员就为下2周估算候选特性的成本，而客户则根据成本和商务价值来选择要实现的特性。
3. 客户测试:
作为选择每个所期望的特性的一部分，客户定义出自动验收测试来表明该特性可以工作。
4. 简单设计:
团队保持设计恰好和当前的系统功能项匹配。它通过了所有的测试，不包含任何重复，表达出了编写者想表达的所有东西，并且包含尽可能少的代码。
5. 结对编程:
所有的产品软件都是由两个程序员、并排坐在一起在同一台机器上构建的。
6. 测试驱动开发:
程序员以非常短的循环周期工作，他们先增加一个失败的测试，然后使之通过。
7. 改进设计:
随时改进糟糕的代码。保持代码尽可能的干净、具有表达力。
8. 持续集成:
团队总是是系统完整的被集成。
9. 集体代码所有权:
任何结对的程序员都可以在任何时候改进任何代码。
10.编码标准:
系统中所有的代码看起来就好像是被单独一个——非常胜任的——人编写的。
11.隐喻：
团队提出一个程序工作原理的公共景象。
12.可持续的速度：
团队只有持久才有获胜的希望。他们以能够长期维持的速度努力工作。他们保存精力，他们把项目看作是马拉松长跑，而不是全速短跑。
