这个作业属于哪个课程 计科22级12班
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这个作业的目标 团队展示,选题,计划,贡献分分配规则

一、团队展示

队名:

Goodbye World队

阵容:

成员 学号 角色 一句话宣言
郑铠洋(队长) 3122002564 策划、全栈开发工程师
彭培炎 3122004316 测试、开发工程师
伊尔帆·塔巴来克 3122004924 开发工程师
罗锴佳 3122001905 开发工程师

团队合照:

二、选题要求

项目名称

基于java的二手图书管理系统

功能要求:

包括登录,图书管理,用户管理,图书交易等功能

github地址

三、团队计划

时间 任务
第9周 1. 团队组队、团队博客
2. 团队介绍、成员展示、角色分配、选题确定
3. 制定团队计划安排,团队贡献分的规定
第10周 1. 需求规格说明书
2. 原型设计,队员估计任务难度并学习必要的技术
3. 编码规范完成、平台环境搭建完成、初步架构搭建
第11周 1. 原型改进(给目标用户展现原型,并进一步理解需求)
2. 架构设计,WBS, 团队成员估计各自任务所需时间
3. 测试计划
第12、13周 1. 团队项目Alpha任务分配计划
2. 连续7天的Alpha敏捷冲刺,7 篇 每日Scrum Meeting博客+代码提交
第14周 1. 用户反馈+测试计划改进
2. 团队Alpha阶段个人总结
3. 团队项目Alpha博客:发布说明、测试报告、展示博客、项目管理
第15周 1. 团队项目Alpha博客:事后分析

四、绩效

成员的绩效 = 团队获得的分数 + 个人的团队贡献分
所有人贡献分的总和 = 4 * 20 = 80

在项目alpha 和 beta 阶段评审后, 团队会得到一个项目分数(每个成员都会得到同样的分数,做为自己的原始分数的一部分)。团队成员的努力程度不同,达成目标的程度不同,帮助同伴的付出不同,那就要在“团队贡献分” 上有所区分。 所有人贡献分的总和为 20N,其中N为团队的人数。 在alpha/beta 之后,团队按照自己制定的规则,把 (20N)瓜分给每人,这就是 “团队贡献分”

团队贡献分分配原则:

工作质量 工作效率 团队合作 创新能力 问题解决
20% 20% 20% 20% 20%
posted on 2024-10-20 14:13  ez4bridge  阅读(76)  评论(0编辑  收藏  举报