目的：凡事都有其目的，这篇博客的目的是建立我们团队的分工制度及绩效评估，大家也许看得出来，这有点像以后工作中的现实，没错，就是一次真实的团队实验，所以请大家认真做好自己的本职工作，我会管理大家，不管结果如何，我想大家也会从实践中学到东西，我们老抱怨老师只懂理论，可是在实践的时候，我们却只为完成作业而作业，这是我们最大的弊端，所以请大家再次端正态度，作为一个计算机的学生，我们现在还写不出一些东西，值得深思，别的专业的学生已经在做网页，App，各种项目，而我们确顶这这个计算机的名字，滥竽充数，鉴于老师的严格要求，我也完全按老师说的来，任何把以后把作业当成完成任务的人，纯粹应付，就请他离开团队，毕竟我们的目的是学到技术！
当然大家层次不一样，代码写得能力不相同，我们可以写简单的，以前做过的，一个代码可以只写一个printf语句，只要是大家完成的我就给满分，不管老师如何，只要大家学到东西，一起努力，共同提高技术，我就很高兴我们的团队组建是成功的，大家以后的就业这也是一个好的开始！
所以，最后请大家端正态度！接下来，我们把我们团队以后项目的分工及其大家做出东西的努力程度给大家具体制度如下：
一：团队成员及分工：
我们团队五人：成员及其分工如下：
梁伟龙（组长）：负责全盘管理，代码监督，各个任务的分配，及做人员不能完成作业时的代替，及大家完成项目后博客的撰写与提交!;
梁伟龙（组员）：负责代码主要功能的实现，具体代码的编写；一把手
孟祥骞（组员）：负责代码主要功能的实现，具体代码的编写；二把手
王辉勇（组员）：负责代码的单元测试，每次项目题目的确定；一把手
刘亚南（组员）：负责代码的单元测试，每次项目题目的确定；二把手
注：一把手和二把手没什么区别，我分配的任务，如果不能独立完成，则一把手与二把手共同完成；注意：辉勇与亚南的提出的项目于不要太难！
二：团队绩效制度（总分10）：
grade1：
1：首先我们要做一个项目，得有人规划，这个规划由亚南与慧勇规划，每个人起草一份计划，规划项目功能，两人可以商量共同起草还是一人一次，但必须两人对写的计划都清楚，因此两人先互相沟通，没问题后交给负责代码编写的人伟龙和祥騫；
每次制定：加基础分+0.5分；
2：计划书拿到后，看看能不能写出来，主要功能的实现有没有问题，尽个人呢最大努力去写，如果不会，两人相互讨论，不管什么途径，写出来就行，完全抄别人的，不行；明确一点，禁止抄袭，可以借鉴！
代码设计：加基础分+1.5分
3：代码完成后，交给功能检测的人，完成方法的单元测试，没问题后，交给我审核，没问题后，上交老师！在每个人的任务中，不会的可以问我，让我帮你完全做了，不行！
单元测试：加基础分+1.0分
4：我审核过后，觉得没问题，大家不需要再重新做，我会告诉大家，然后写博客，发给老师！
写博客：+1.0分
grade2：
除此：还有一个效率加分，如果大家在我规定时间完成任务，态度上进，不懂就问，完成的早，+100*&O（n）分；
grade3：
但是：如果没有完成，
1：功能设计者完成的超过上交前2天，或者没做，-2分；
2：代码设计者没认真做，完全抄袭，或者没做，-2分；
3：组长没提前通知大家做作业，导致时间过了，-3分；
grade4：
没做完个人任务者，我会分配给其他人，加其原来的分数，+x分;
注：如果连续三次不写我分配的任务，从团队中提出；（老师说剔出的人不及格）；
在咱们团队中不区别好中差，因此不涉及分数，只要大家按我说的做，掌握基础，流程，认真完成，基本满分！谢谢大家的配合！
所以，咱们的成绩为 grades=grade1+grade2+grade3+grade4
=基础分+效率分+惩罚分+替补分；
最后，每次我会在博客上排名，给大家督促作用！
也谢谢大家配合！
组长：cta
时间：2015年5月23
