摘要： 项目经理人必须要遵循的14个成功原则1、项目经理必须关注项目成功的三个标准简单地说，一是准时；二是预算控制在既定的范围内；三是质量得到经理和用户们的赞许。项目经理必须保证项目小组的每一位成员都能对照上面三个标准来进行工作。2、任何事都应当先规划再执行就项目管理而言，很多专家和实践人员都同意这样一个观点：需要项目经理投入的最重要的一件事就是规划。只有详细而系统的由项目小组成员参与的规划才是项目成功的... 阅读全文

摘要： 做成功的项目经理人 信息系统的开发过程是十分复杂和多变的。因为市场、用户、开发人员、开发技术等等所有的东西都不一样，所以就算开发同样的信息系统，两个项目都不可能一模一样的进展和完成。信息系统开发的复杂性来自软件本身的复杂性和人的脑力创造性劳动；并且信息系统的开发牵扯到如此多的不同性质的工作和如此多的不同的模型（过程模型、用例模型、数据库模型、顺序图、类图、商业模型等等）。这篇文章通过系统开中需要... 阅读全文