《价值》
第一章 价值的底色
从小成绩不好,但是爱看书,高中开始觉悟,考上人大。大学国际金融专业,积极参与实践。毕业后在五矿工作,出差去了很多省份,体验基层人名生活。出国留学见识世界。多读书,多实践,多见识,多探索。目光长远,全力以赴。
第二章 价值投资的启蒙
求学耶鲁是作者专业投资的启蒙。
耶鲁捐赠基金的成功,四个显著特点:
- 独立严谨的投资分析框架
- 清晰的资产分类及目标配置体系
- 充分利用另类投资,如风险投资、对冲基金
- 近乎信仰的投资信念和极致的受托人精神
作者有幸近距离学习和理解机构投资的历史,未来。有幸亲身感受和反思互联网经济的诞生到消解。有幸理解从近乎信仰的投资理念,到抱朴守拙的受托人责任。
方法和策略能够战胜市场,但对长期主义的信仰却能够赢得未来。
第三章 价值投资初试炼
自改革开放后,中国一直在高速发展。特别是加入WTO后,成镇化,工业化,信息化都在快速推进。05年时互联网正在兴起,作者看好国运,嗅到了大批机会。在这样的背景下05年高瓴投资机构正式成立。介绍了高瓴的投资理念,坚持做长期正确的事,不看短期回报。还介绍了具体怎么进展投资活动,多种投资形态。总之,始终坚持长期投资,价值投资。
第四章 价值投资的方法和哲学
投资一般从行业、公司和管理层三个层面来分析。
挖掘行业的生态体系,寻找独特物种。
研究驱动,包括深入研究、长期研究和独立研究。深入研究,喜欢和创业者打交道,喜欢研究全球商业史。寻找变化,提出假设,执行推演,检验结果。
研究驱动是基本功,理解时间的价值是投资格局的关键。
要根据事物的本质去窥测更久远的历史和未来,找到属于他的时间范畴。
寓沉雄于静穆,藏锋芒于深思。
真正有效的研究往往是长期的需要时间的沉淀。
能随着时间的流逝加深护城河的才是资产,时间越久对生意越不利的则是费用。
时间创造复利的价值并不意味着一定要长期持有,长期持有是有前提的。
追求大问题的模糊正确远比追求小问题的完美精确要重要的多。
如果不去复盘和迭代,长期投资就成了思维和行动懒惰的借口,就变得毫无意义。
品牌无法成为永远的护城河。
创新在于对市场变迁的主动响应。
补贴或者垄断产生不了伟大的企业。,只有在竞争中才能产生伟大的企业。
世界上只有一条护城河,就是企业家们不断创新,不断的疯狂的创造长期价值。
企业应该在第一曲线主营业务增长平缓前,找到第二曲线代替第一曲线担当增长引擎。
在不同领域之间创造联系,以不同的视角看问题,形成全新的思维角度。
投资的生态模型,从人、生意、环境和组织的投资模型构成了高瓴生产方式的闭环。
研究驱动,理解时间的价值,寻找动态的护城河。
坚守三个投资哲学
守正用奇。在坚持高度道德自律,人格独立,遵守规则的基础上,坚持专业与专注,拥有伟大的格局观,谋求长远。同时要在规则范围内,不拘泥于形式和经验,勇于创新,出奇制胜。
弱水三千,但取一瓢一定要克制住。愿意错失任何好事的强烈愿望,同时又必须找到属于自己的机会。
可怕的从来不是宏观经济。而是跟风投资。
投资中也要减少不必要的交易。避免因损失需要关注市场的起落,而放弃了研究溢流投资机会的时间投入。
桃李不言,下自成蹊。不要在意短期创造的社会名誉或者价值,应该在意的是长期创造了多少价值。
第五章 价值投资者的自我保养
获得投资成功需要一个稳妥的知识体系青竹,作为决策基础,并且有能够控制自己的情绪,使其不会对这种体系造成侵蚀。
价值投资不。必依靠天才,只需要依靠正确的思维模式并控制自己的情绪。
在投资时我们要用企业分析师的眼光,而不是市场分析师,宏观经济分析师,更不是股票分析师的眼光。
投资是观点创造价值的生意。
好奇心能驱使一个人不断学习,而诚实则是一套自我纠正系统。
独立思考强调不能人云亦云,不能在市场波动时轻易的否定自己的结论。
独立思考,更加强调,不能盲目信任自己的经验,不能有认知上的偏见。价值投资不是击鼓传花的游戏,不是投资人之间的联合游戏,不应该从同伴手中赚钱。,而应通过企业持续不断创造价值来获取收益,共同把蛋糕做大是正和游戏。
等待待也是一种主动等待,不是什么都不做,保持耐心等待的最好做法就是对无关的事情,连想都不要想,一直清楚什么是该做的,什么是不该做的。
不要做机械的价值投资。机械的长期持有,机械的寻找低估值,机械地看基本面。
构成我们学习最大障碍的是已知的东西,不是未知的东西。
不能说长期持有就是价值投资,购买低估值的股票并不是价值投资回报的持续来源,企业持续创造价值才是。
思考和逻辑推演过程的重要性,远远大于你所得到的结论。,把许多微判断融入逻辑推演的分析框架中,才真正显出功力。
有的公司是真正的内外兼修,而有的公司只是处在风口上,利润报表的增长和这家公司没有直接关系,只是受到了当时商业周期经济环境的影影响。
要学会宽容自己的错误。,同时把每一次错误变成学习经验。
你过于相信了自己所掌握的信息,收集信息形成微判断,只是第1步,第2步是善于识别信息的权重,到底哪些信息已经是市场的存量信息,哪些信息是市场的增量信息,哪些信息在哪个阶段是重要信息,哪些信息始终是重要信息或者不重要。
高瓴公式
选择比努力更重要,对于投资人而言选择是一种判断,对于创业者而言选择是一种勇气,对于个人而言选择是一种相信。
合适的人在合适的事业上,一定能取得非凡的,植树节的成功。
价值观对齐的基础是有吸引力的组织文化。
第六章 与伟大格局观者同行
企业家能力划分:
对不确定性的承担,对创新的洞察,超强的执行力与极致的协调能力。
拥有长期主义理念。拥有对行业的深刻洞察力。拥有专注的执行力,拥有超强的同理心
把价值观放在利润的前面,坚信价值观是这个企业真正核心的东西,那么利益将只是做正确的事情后自然产生的结果。
坚持初心就是关注自身使命和责任,在短期利润和长期价值之间做出符合企业价值观的选择。
企业的核心竞争力是什么?每天所做的工作是在增加核心竞争力还是在消耗核心竞争力。
保持。进化最大的价值在于竞争对手会消失,而自己才是真正的竞争对手。
能够听得进意见。且听完之后愿意采纳的创业者,非常值得钦佩。
真正的企业家精神能够在时代的进化中看到未被满足的消费需求。
理解消费者,理解合作伙伴,理解员工,理解竞争对手同理心。,则是真正站在对方的处境来感受和判断。
任何时候都不要让。处境金钱教育背景以及其他东西成为你的负担,让你与现实和他人产生隔阂。
用投资表达创业过程。
创业活动本身最大的风险其实就是保持不变,不敢去冒险。
成为有情怀有情调有梦想的人,不仅是确认过眼神,还要在对世界的热爱理解和拥抱中共同创造更多价值和意义。
第七章 持续创造价值的卓越组织
实践价值管理:做一名超级CEO。
两项核心能力:第一,保持自由思考;第二,真正理解并实践价值管理。
超级CEO的使命就是保持自由思考,一方面主动适应变化,一方面主动为企业带来新的变化。
打造文化:追求内心的平静
- 坚持追求真理
- 敢拼想赢不怕输
- 坦诚沟通和交流
”绽放“人才:和靠谱的人做有意思的事。
创业公司需要的是把追求伟大成就作为目标的人,而不是把获得奖励或者物质财富作为目标的人。
靠谱的人才:
- 自驱型的人
- 时间铭感型的人
- 有同理心的人
- 终身学习者
赋予长期使命感和成就感。
激活组织:创建好的小生态系统
- 从雇佣关系进化到合作伙伴关系
第八章 产业变革中的价值投资
生命科学、新零售、产业互联网
第九章 价值投资的实践探索
- 百丽国际
大型集团转型,最难的不是整体规划、资源投入,而是创新机制、试错机制。必须采用“小试牛刀 + 试点推广”的方式。
- 普洛斯
- 格力电器
- 公牛
- SEA
- Traveloka
- Grab Taxi
- Woowa Bros
- CarDekho
- 皮爷咖啡 Peet’s Coffle
- 巨石酒酿
- 苏格兰罗曼湖集团
- 单板滑雪 Burton
第十章 永远追求丰富而有益的人生
教育是永不退出的投资。
教育首先应该培养学生创造性思维能力和对交叉学科的学习能力。
对于科技创新,营培养具备人文精神的科学家、工程师。
通过设立研究型大学,培养一些人做最基础的科学研究。
一个社会的今天,靠经济;一个社会的明天,靠科技;一个社会的未来,靠教育。
穷则独善其身,达则兼济天下。
总结
陆陆续续看了三四个月了,总算看完了。收获并不是很多。所以对应有些书,翻翻目录,看看关键的章节就好。很多大道理、鸡汤等,看看标题就行。反正看了就会忘。快速翻翻涨涨见识也好。