2018年6月21日，某包装印刷&云筹优化APS项目启动会在某包装印刷东城厂区正式召开。XX东莞副总经理李总、PMC张经理、集团信息中心曾总、罗经理、云筹优化实施总监陈总、曹经理等参加了此次会议。这是继云筹优化APS在XX集团的深圳龙岗分公司项目成功验收后，在全集团推广的新征程。
启动会上，某包装印刷李总阐述了APS项目的重要意义和对XX未来发展的重要意义，并对各个相关部门做了积极动员。李总指出“APS项目短期是一个花钱买罪受的事情，长期是公司未来发展的方向，整个东莞的规划、 从公司的内部及公司高层的要求，是打造一个智能化工厂，包括软件、硬件、人的习惯都要改变。”“特别强调APS项目考虑的是各个部门的协同，而不是PMC一个部门的事，每个部门都要参于进来”。
同时，云筹优化陈总监介绍了某包装印刷APS项目的实施方案，并结合深圳龙岗项目提出了项目实施的风险和预防对策，并制定了完善的项目管理制度和奖励机制，为项目的成功实施奠定了坚实的基础。
XX集团是印刷包装行业的龙头企业，具有行业中多批少量、产品及原材料周期性波动强、排程难度大等特性。而云筹优化APS高效解决了龙岗XX分公司的计划评估、物料计划、欠料分析、以及工序计划难题（包括印刷、V槽、脾切、表面处理、表坑卡、订胶装、贴合、手工线等），云筹优化APS将解决纸板厂瓦楞线与包装印刷厂的协同计划，助力某包装印刷的智能化工厂建设，实现精益生产与智能制造战略升级。
