云筹优化高级计划排程系给企业带来新的管理理念和新的工作方式，同时也带来全新的查询统计分析报表。不同企业生产管理的侧重点不同，报表形式也不尽仙童，本文把他们归类为十大类，并挑选最具共性和代表性的报表列举出来，以便您深入了解各类不同生产报表的作用和意义。
一：生产计划类
企业的整个生产过程是由一个个复杂的相对独立的整体过程组成，每个独立的整体一般被称为：生产计划单，或者订单。每个生产计划单的生产状况就成为企业关注的要点。一个生产计划单的内容和细节是什么？当前进行的如何？是否按时完成？这些都是APS之前很难回答的问题，但是有了APS之后，查询、分析和回答这些问题成为企业的日常工作。此类报表大致有：
1：生产计划
以天、年度周、月度周、月时间段为单位，统计显示的生产计划信息。
2：计划甘特图
甘特图用最简单和直观的方式展示计划单的组成、结构、时间节点等信息，是企业观察生产计划最常用的方式，订单甘特图从时间，订单两个维度跟踪显示每个订单的计划情况。
二：资源计划类
企业除了关注生产计划的整体组成、结构以及时间，还非常关注其中的设备、人员等的计划安排。对资源计划的查询是每个班组长、工段长以及车间主任的日常工作内容。对资源的查询统计
1：资源计划和分析列表
显示每个资源的详细计划时间，相关工序、资源负荷、优先级等信息，时间精确到时分秒。同时显示初步的负荷与时间分析。格式可以根据企业的需求而改变。
2：资源计划甘特图
以甘特图方式显示资源计划，是企业最常用的查询工具。直接体现了资源的最重要资源-设备和人员在一段时间内的计划安排。资源工作量的大小、工作密集的程度、空闲时间范围都一目了然。帮助企业制定完善的现场管理方案。
3：资源负荷表
显示特定资源在一段时间内的全部工作时间、安排计划时间、负荷比率等数值，让企业全面掌握设备在未来一段时间的工作状况和负荷，特别是发现资源计划中超负荷或者负荷不足的现象，以便更好安排和组织生产。
三：物料计划类
物料计划是生产排程的重要组成部分。除了传统的‘MRP物料需求计划’以及投料和产出计划之外，APS系统还提供独特的线性库存表，在线性库存表上显示的是所有的生产计划共同作用导致某个物料在未来一段时间上的变化趋势图。
1：线性库存表
线性库存表是APS系统的物料基础，以图形方式体现了某一个物料在未来一段时间内的增加变化。是PRM系统自动产生物料需求计划、自动以采购能力安排生产、连接前后生产计划、实现物料监控的基础数据。
2：计划投料-按时间汇总查询
显示一段时间内物料的汇总的投料数量。可以按月份汇总，也可以按照天汇总。企业根据投料计划掌握每种物料消耗的时间分布情况，有利于降低物料库存数量。
3：物料产出计划查询
显示生产计划的最终结果——产品产出的数量，时间，相关计划，对应工序等信息。
四：制造BOM结构类
‘BOM结构’——BILL OF MODELS，也可以称为‘工艺结构图’是小吉星PRM系统独有的功能，它利用物料把一个集团企业中的很多独立的工艺模型连接成一个整体。它包含了集团企业最终产品的整个生产过程，把分散在各分厂和车间的生产工艺以物料为内在机制连接在一起，可以快速下达覆盖整个集团企业的完整生产计划。
1：图形制造BOM结构
把多个工艺模型利用物料组合在一起，体现了一个产品的完整生产结构。其形状和结构与传统BOM非常相似。把工艺模型而不是物料连接在一起。工艺模型中包含工序、时间、设备、物料、逻辑关系、工序属性等大量信息，因此BOM是包含信息最丰富的生产基础数据。
2：表格制造BOM结构
表格制造BOM是将多张数据表格整合展示，既包含信息丰富的生产基础数据，同时又方便用户类似Excel操作方式进行数据维护
五：生产周期和交货期分析类
1：订单交期评估
对企业生产计划来说，最关键的一个数值就是计划的最终交货期。对计划交货期的统计分析也是生产管理的关键报表之一。
2：订单交货期余裕时间报表
一旦出现订单延期，企业必须重点对待。其中订单交货期余裕时间报表为企业提供了哪些订单正在延期，交货期余裕时间分析等。
