Leo第三讲:职场纵横谈

 

贵人+同侪+导师

自己是中心,朋友是外围  (导师+同侪+贵人),同事是更外围,最外围就是没关系

 

朋友---常联系,

与朋友联系的方式

职场导师,到一个公司就去找导师,

导师需具备 4点素质:能促进我们职业发展的人来说就是导师,如果不能的话,更不提升值和加薪,

与领导共处的七个法则:

1.不要跟他拼记忆,记别人缺点总是很容易的,莫非定律,不管概率有多小,总会有机会发生,提前跟他说,检查我们的工作就是领导的工作

2.承担应有的责任,就不能承担太少,该做的做,免得尸位素餐,也不能承担太多,免得越俎代庖

意见不被重视,我应该??如果工作开心,闭嘴干下去;是否领导有成见,会阻碍我们的发展,尽快离职

 

认清彼此的职场位置,开放的胸怀接受指导,把坏领导变成好导师(方法并用)使他们成为我们的贵人,即使

 

同侪有相同的兴趣的同事,可以聊得来的,必须要找几个

 

向讨厌的人学习,每个人的想法都是内心的折射

我们讨厌别人是因为 我们自身拥有跟他们一样的缺点,

宽恕别人对我们的伤害,讨厌别人,我们自己放不下,反而伤害的是自己,可以忘记。。

同侪可以帮助我们进步,同侪在朋友的圈子,而不在同事的圈子,

 

在职场上赶超自己,有比较,提升自己。

不要企图讨好所有人,职场上学会分清敌友

 

朋友为什么不帮我介绍工作?

面试官也可以增加机会。。

给各类的职场关系转化为自己的贵人

 

请别人帮忙时,我们应该展示下自己对别人的价值,

没有利益,也成不了朋友,

要自己先做一些准备。。。

 

怎么做保证别人推荐自己,证明自己的能力,衡量两人的关系,平时要积累

有机会的话,可以帮助下别人。。

帮助别人自己有提高,获得心理的满足感

组建自己的队伍。。。

 

自己应该具备什么素质??

 

 

找贵人:

职场斗争,不单是一个人的事,是一个队伍。。。

posted on 2010-09-16 21:27  Blanche  阅读(792)  评论(0编辑  收藏  举报