摘要：
你是不是也曾遇到过这样的情况： 库存堆积如山，产品的保质期临近，又不得不继续存放在仓库里，担心过期； 或者当有新订单时，发现老库存无法及时清理，导致新货也没办法及时进入，浪费空间又浪费时间。 特别是对于很多做仓储和供应链的朋友来说，如何精确掌控每批次的商品，避免产品过期和库存积压，往往是管理中最棘手 阅读全文
摘要：
项目管理这东西，大家可能听过，但是具体怎么操作，很多人可能就一头雾水了。 简单来说，项目管理就是为了完成某个特定目标，把时间、资源、人员等因素有条不紊地组织、协调、控制和调整，最终确保项目按时、按预算、高质量地完成。 这个“项目”可以是任何东西，比如公司新产品的研发、建造一座大楼，甚至是组织一次大型 阅读全文
摘要：
供应链管理对于很多公司来说，可能是一个看不见摸不着的“幕后英雄”。但是，掌握了核心的供应链管理指标，你就能把这些“幕后工作”做到位，提升公司整体运营效率，减少成本，甚至提高客户满意度。 今天我们就来聊聊，供应链管理中最重要的10个常用指标和它们的计算公式。如果你能在实际工作中运用这些指标，你会发现不 阅读全文
