第一次团队作业

团队序号：10
团队名称：村口六枝花
团队成员名单：
项目经理：张执鹏程
产品经理：王奇
UI设计师：杨玉婷
软件测试工程师：郑晴晴（组长）
软件工程师：张执鹏程
刘雨涛
毕云恺
会议时间：2019-4-19 15.30
会议地点：图书馆三楼

会议流程：(1)确定成员分工——5min

                     (2)明确团队模式——10min

                     (3)明确团队开发流程——5min

                     (4)制定团队项目目标——5min

                     (5)制定团队项目计划——10min

                     流程总用时：35min

                     流程实际用时：50min 

参与情况：全员参加

缺席情况：无

会议照片：

撰写人：张执鹏程（项目经理）

问题1：我认为团队内该如何进行分工，理由是什么？

问题2：我们团队当前是什么团队模式，为什么，我希望是什么模式？

问题3：我们应该采用哪种开发流程更合适，为什么？

问题4：我们团队是从列表中选一个软件作为任务还是自己提出一个任务，为什么？

问题5：如果是选择列表中的任务，我们选择哪个任务，为什么选择该任务？

问题6：如果是自己提出一个任务，你希望团队开发什么软件，为什么要开发这个软件？

职位分工讨论：

讨论团队开发模式及开发流程

 

讨论我们组选择的项目

项目计划及阶段性目标

项目：兔子窝保卫战

我们经过讨论，决定将这项任务分工安排

产品经理：进行用户分析，并详细的记录下用户的要求与需求并初步完成产品的原型。

项目经理：组织组内成员进行会议讨论，并且明确所使用的软件、软件环境和版本等信息，统计本次项目所需的大体实际时间并进行最终的计划、进度、质量、风险等工作计划。

软件测试师：进行代码测试，如有BUG等问题出现，迅速汇报软件工程师，并且由软件工程师小队进行代码的更改。

软件工程师：进行兔子窝保卫战程序的代码编写和改进，并且做程序后续的维护工作。

经讨论过后，我们的计划分为四个阶段目标

阶段一：由产品经理进行用户分析，并作出产品的原型设计，之后项目经理召开会议，进行任务的分配和制定计划。

阶段二：由UI设计师进行产品的外观设计，软件工程师将进行代码设计。

阶段三：由软件测试师进行软件测试，如果发现bug，找软件工程师进行及时修改。

阶段四：由产品经理将程序交付给客户。

制定第一阶段计划

计划时间安排

4.22日~4.30日

第一阶段计划时间安排

4.22日~4.24日：产品经理进行用户分析与调研，并制定出大致的产品方案，交付给项目经理

4.24日~4.25日：项目经理与产品经理制定出大致的计划和方针

4.25日~4.26日：项目经理召开小组会议制定出各项详细的计划和方针

4.26日~4.29日：UI设计师进行素材收集，软件工程师和软件测试师进行编程环境的敲定和搭建

    4.30日  　   ：由项目经理召开会议进行的阶段计划的总结和制定下一阶段的计划

会议计划时间与会议时间时间对比表

总结

　　 我们组的组员配合都算积极，并且可以找到自己的定位，所以成员的分工进行的比较顺利，在选择团队开发流程时发生了比较激烈的讨论，所以用时并没有在计划之内。

在制定团队项目计划的时候关于时间的安排我们有着不同的意见，在这里展开了讨论，花费的时间较长。我相信我们小组会越来越好，加油，村口六枝花。