一、基本信息：
时间：2019
来源：知网
关键字：党务管理
二、研究内容：
存在的问题：
1.院领导重视程度不同：
（1）思想观念没有完全转变，对信息化建设重视不够，被动式应付党组织信息建库工作。领导层不使用《党务管理信息系统》，不从《党务管理信息系统》中获取党组织及党员相关信息，不从《党务管理信息系统》中了解各支部的工作情况，不从《党务管理信息系统》中获取报表分析结果，不从《党务管理信息系统》提示性信息中获知注意方向。
（2）对从事《党务管理信息系统》工作的人员（管理员和信息统计员）不够重视。在整个学院党委中，应由谁来担当管理员，各支部中应由谁来担当信息统计员，没有经过认真分析，没有权衡各方面的情况，只要有职工愿意接手该项工作他们就宽心了，他们的工作就完成了。有的学院，有的支部甚至完全把这项工作推给学生来处理，而学院领导、支部书记可以对该工作不闻不问。
（3）对《党务管理信息系统》工作效果不够重视。管理员和信息统计员工作任务重、工作压力大、工作时间紧，在工作的过程中遇到的困难无人知晓，最后的工作效果无人问津。例如：有的学院、有的支部在年度工作中遇到困难，无法正常上交数据或报表，领导要么不知道，要么两个字“抓紧”。有的学院在年度工作中做得较好，得到校组织部的点明表扬，向领导汇报后也是两个字“是嘛”。也就是说，只要上级组织不打电话、不下文件惊扰领导，他们就几乎可以把这项工作给忘掉。
2.信息统计程度不清晰，不能尽善尽美：
（1）一年四次的惯例统计工作在他们心理却没有形成惯例，管理员要不下任务通知，他们绝不会主动去完成。
（2）信息收集、补充、统计时不求完善，能省则省，不是严格申明必填项，哪怕手里有资料也不愿意填详尽。
（3）信息变化时不能及时更新，把该工作视为一个附加的、烦琐的、阶段性的工作，被动地、不情愿地应付式完成。
（4）信息变更、补充后不会自觉统计、审核，对逻辑错误也熟视无睹。
（5）工作过程中或报表出错后，不主动找原因寻求解决，而是把工作推给管理员。
（6）不主动学习，有的信息统计员在做此工作两三年之后，系统安装、升级都还不会
