《构建之法》第8,9,10章读后感

第8章，最后讲到的分而治之的方法是从结果出发构建WBS，那么需求分析是跟以往一样呢还是要深度解剖，如果节点太小太多，那么团队角色应该如何分配才能合理？

第9章，PM不用写代码和测试代码，但他们任务众多，那么怎样管理软件的具体功能的生命周期和创建说明书呢？没有亲自经历软件代码的过程，这样做任务会出现偏差吧？

第10章，对待不受欢迎的典型用户时，在需求分析的时候需要做什么吗？还是只是从用户功能性上来开发软件。