摘要：
今天阅读了王概凯的架构漫谈： 第一节讲的是什么是架构，在文中,他首先列举了Wikepadia上的定义。然后他从早期人们为了生命的延续分工合作来解释了为什么要产生架构?——把一个整体（完成人类生存的所有工作）切分成不同的部分（分工），由不同角色来完成这些分工，并通过建立不同部分相互沟通的机制，使得这些 阅读全文
摘要：
布鲁克斯还讨论了团队合作和沟通的重要性。他认为，形成一个协作紧密的团队对于项目成功至关重要。他提出了“顶级团队”的概念，鼓励团队成员之间的相互理解和支持，以实现项目目标。 最后，布鲁克斯强调了正确的项目管理方法的重要性。他提出了一些项目计划和控制的技巧，如阶段化开发、风险管理和进度 阅读全文
摘要：
布鲁克斯提出了“人月不可测量”的观点。他指出，增加项目人力并不能缩短项目时间，因为人员增加会带来额外的沟通和协调成本。这一观点提醒我们，在项目规划和管理中要考虑到人力资源的配备，并注意避免过度依赖人力。 阅读全文
摘要：
布鲁克斯强调了软件开发中的复杂性。他指出，软件开发是一项高度复杂的活动，涉及许多不确定性和风险。在这种情况下，他强调了系统化思维和正确的方法论的重要性，以应对复杂性并降低风险。 阅读全文
摘要：
建一个高效的团队是项目成功的关键因素之一。他鼓励团队成员之间的紧密合作和沟通，以确保项目目标的实现。此外，他还提到了培养团队合作精神和建立有效的沟通渠道的重要性。 此外，布鲁克斯还讨论了项目计划和进度控制的方法。他强调了合理的时间估计和风险管理的重要性，以及如何在项目的不同阶段进行正确的决策。书中还 阅读全文
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“人月不可测量”的概念。他指出，将更多的人力投入到一个已经延迟的项目中并不能加快项目的进度。相反，增加人员可能导致更多的沟通和协调成本，从而进一步延长项目时间。这一观点提醒我们，在规划和管理项目时，要考虑到团队的规模和组织结构，以及合理分配资源。 阅读全文
摘要：
“隔离效应”的概念，即将不同功能的代码模块进行分离，以减少变更的影响范围。此外，他还谈到了项目计划和进度控制的重要性，以及如何管理项目中的风险和变更。 阅读全文
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优秀的团队合作是实现项目成功的关键因素之一。他提倡形成“顶级的团队”，鼓励团队成员之间的密切合作和相互协助。只有团队中的每个人都能够尽力发挥自己的优势，并与其他人紧密协作，才能达到最佳的项目效果。 阅读全文
摘要：
布鲁克斯指出了“人月不可测量”的概念，即在软件项目中增加人力并不能缩短项目的时间。相反，增加人力可能会导致沟通成本的增加，甚至拖延项目进展。这一观点提醒我们，在项目管理中不应简单地以为加入更多的人员就能够加快项目进度。 阅读全文
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软件构造 软件构造实验作业 实验名称： 班级：信2105-2 学号： 20213849 姓名： 王宇轩 实验一：百度机器翻译SDK实验 一、实验要求 调用百度机器翻译接口，实现中英文转换 二、实验步骤 任务一： 下载配置百度翻译Java相关库及环境（占10%）。 1，创建应用，获取key 2，安装并 阅读全文
