《构建之法》读后感
摘要：《构建之法》这本书，读了几日了，真的收获颇丰。 第一章中有一个问题，每个人对于不同的事物都有不同的看法，我们的软件不可能满足每一个人的要求。但是这句话不是我们逃避问题的原因。我们要尽自己的可能将一切做到最好。在软件生产前要努力了解到人们的需求。基于此进行软件的开发。软件开发完成后。不是所有工作都完成
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SQL Server 2012 安装图解教程
摘要：SQL server 2012安装图解教程 SQL Server 2012下载列表 将下载的这三个安装包放在同一个目录下，并双击打开可执行文件CHSx86SQLFULL_x86_CHS_Intall.exe。系统解压缩之后打开另 外一个安装文件夹SQLFULL_x86_CHS。打开该文件夹，并双击S
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《梦断代码》读后感3
摘要：第八章：白板上的即时贴 每张纸表示大致同等的工作量。每张即时贴代表单个开发者一个月或两个月的工作时。现在墙上循点号版本的顺序贴上，然后就能能对每一轮计划的工作和自己是否脱离现实一幕了然。的确如此，在程序开发的过程中，我们可能会出现偏离原先的计划的情况，毕竟开发需要创造力，我们难免会忘了初心。第九章：
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《梦断代码》读后感2
摘要：今天我读了《梦断代码》第4章乐高王国，第5章管束奇客和狗，第6章搞掂设计方案。 在乐高王国这一章中，我看到了“牛仔程序员”，就如同软件工程老师所讲的，四种人，第一等人是有能力有责任，第二等人是有责任没能力，第三等人是有能力没责任，第四等人是无能力无责任。老师所说，一人英雄的时代已经结束，对于这种人就
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《梦断代码》读后感1
摘要：团队开发要有好的初期规划以及明确的项目目标，目标变来变去是很多项目失败的根本。连自己都不知道做什么，还能指望做出什么来。这同样说明了需求分析的重要性，要了解客户的需求从客户的角度看问题。所以所谓的目标就是客户的需求，满足了客户的需求目标也就算达到了。其次，确定好目标后在软件开发的关键过程中团队的配合
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《梦断代码》读后感0
摘要：《梦断代码》作者罗森伯格对OSAF主持的Chandler项目进行田野调查，跟踪经年，试图借由Chandler的开发过程揭示软件开发中的一些根本性大问题。本书是讲一事，也是讲百千事；是写一软件，也是写百千软件；是写一群人，也是写百千万人。任何一个在软件领域稍有经验的技术人员看完本书，必掩卷长叹：做软件
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