软工个人作业3

第一部分：调研， 评测
1.下载并使用，描述最简单直观的个人第一次上手体验。

。。一开始就是为了方便查询课程表下载的，感觉其他功能用的不多
2.按照《构建之法》13.1节描述的 bug 定义, 找出几个功能性的比较严重的 bug，至少2个。用专业的语言描述 (每个bug 不少于 40字)，如有必要, 可以配图。

。。课程表老是会无法显示，需要重新输入班级才能查看
。。查询成绩无法查询补考重修的成绩
3.相信每个同学的朋友中一定有人需要用这样的软件, 选择一个朋友（用户）进行采访，并加以记载。
。。采访舍友，舍友表示基本也就用来看课表，偶尔充值校园卡
4.请选择一个结论：经过这么多工作，你一定有充分的理由给这个软件下一个评价:
。。还是很不错的，因为里面有很多东西都挺有趣的，可以多去浏览

5.[附加题]除了定性的结论，是否能有定量的结论 (就像比较时髦的手机评测那样， 跑个分？)， 如何定量地评价一个软件？
第二部分：分析
1.使用此软件的所有功能 , 估计这个项目做到这个程度大约需要多少时间 (团队人数6 人左右, 计算机大学毕业生, 并有专业UI 支持)。
。。集大通还算是一个比较全面的软件了，所以我觉得至少需要半年左右
2.不要写成一个罗列功能的流水单子！ 而是要集中火力在一个场景，这个场景中典型用户有什么需求，软件如何解决了需求（或者没解决），UX 有什么细节是好的，差的，请结合书上UX的内容来分析。
。。 这个软件全部是本校学生，而且实名，所以总体来说挺安全的，但是广告实在太多了，全是买东西办卡的，我觉得可以开一个咸鱼市场什么的，大家有需要可以去里面逛，找，朋友圈也会相对干净一点了
3.你在第一部分发现的bug，为何软件团队不能在发布前修复？他们是不知道，还是有意不修复？你觉得是什么原因？从下面的可能性中选取几个：
也许是有些部分比较困难，难以修复把，我觉得既然团队能开发出这么一款软件，那么他们就绝对不会是偷懒的人
4.团队在哪一个层次还有问题？ 可以把自己想问软件团队的问题都列出来， 也许就能得到团队的亲自解答了！
。。也许很少去注意用户提出的建议把，一些问题还是残留比较久的
5.从各方面的问题，推理出这个软件团队在软件工程方面可以提高的一个重要方面 (具体建议)。
第三部分：建议和规划
(参考《构建之法》第8章功能的定位和优先级；第9章项目经理)

1.这个软件/网站/服务有很多可以提高的部分, 如果你是项目经理，如何提高从而在竞争中胜出？
。。增加一个用户反馈栏，并定期去查看，再做出相对应的改进
2.目前市场上有什么样的产品了？

3.作为新的项目经理，这个产品的核心用户群是什么样的人， 典型用户长什么样？学历，年龄，专业，爱好，收入，表面需求，潜在需求都是什么？
。。集美大学的教师与学生以及其他工作人员。主要需求就是学习生活上的交流。
功能：你要设计什么样的功能? 为何要做这个功能，而不是其他功能？ 为什么用户会用你的产品/功能? 你的创新在哪里? 可以用 NABCD 分析
。。
如果你有钱可以招聘 6 个人, 有 4 个月的时间, 你作为项目经理, 应该如何配置角色 (开发, 测试，美工等等)?
。。开发功能繁多，应4个开发，1个测试，1个美工
6.描述你的团队在16 周期间每周都要做什么，才能在第16周如期发布软件的改进版本，并取得预想中的成绩。