《高校大学生就业指导工作项目化管理研究》
一、基本信息
1. 标题
高校大学生就业指导工作项目化管理研究
2. 作者
项俊辉
3. 来源
东北石油大学
4. 时 间
2010年6月21日
5. 关键词
大学生;就业指导工作;就业能力;项目管理
二、研究背景
自1999年以来，我国在全国范围内实施了大规模的高校扩招政策。扩招政策的实施为我因的高寺教有节米」超吊戏的及良，必同3A田人力资源整体素质的提升和我国综合国力
的提高都具有里大现头息义，可以比足教月外的一大壮举，标志着我国积极实施大众化教育的开始。在当刖人从化教月月从下，这育也必须看到，大量的高校毕业生带来了对
工作岗位的巨大需求。由于我国就业市场培育与就业结构调整的不同步，就业岗位的增长赶不上高校入学率的增长，这就使大学生就业市场出现了供大于求的结构性矛盾，客
观上引发了大学毕业生就业难的问题。同时，由于社会转型、企业转制，下岗职工再就业和农民工涌入城市务工，尤其是当前的全球性金融危机的爆发，中国劳动力市场出现
了史无前例的矛盾和困难，致使大学生就业难的问题日益凸显。
三、研究内容
3.1 主要内容
第一章，为绪论部分，首先阐述本文的研究意义，其次归纳总结就业指导的国内外研究现状,最后说明本文的研究思路和基本内容。
第二章，为理论基础部分，主要阐述项目管理的概念界定和项目管理流程设计，为后文的论述奠定理论基础。
第三章，主要是对高校大学生就业指导工作项目计划阶段进行具体分析。首先分析项目启动初期的项目干系人及其主要职能，其次是明确项目管理的基本目标，然后根据高
校大学生就业指导项目的特殊性制定具体目标。
第四章，主要论述高校大学生就业指导工作项目计划执行阶段的保障措施。高校大学生就业指导工作项目的执行阶段处于项目管理的操作层面，直接关系到项目管理的质
量，也是项目控制环节的实施对象，是项目计划阶段具体项目的直接体现和详细落实，主要包括:建立“全程化”就业指导教育体系、建设“信息化”就业管理信息系
统、创建“全员化”就业指导保障体系和打造“专业化”就业指导服务队伍。
第五章，主要论述的是高校大学生就业指导工作项目的控制和优化阶段。有效的项目控制的关键是定期、及时地测量实际进程，并与项目规划进程相比较，找出项目
的关键控制点。大学生就业指导工作的项目控制主要包括关注女大学生就业指导、重视贫困学生就业指导等方面
第六章，结合自身的工作实际，以某石油大学为例进行高效大学生就业指导工作项目的实证分析。首先，在进行样本信息选取后，通过计算得出相应指标值;其次，在对不同
年度的数值进行对比分析的基础上，找出期望差距的原因;最后，通过实地调研获得第一手资料，归纳总结出该校所采取的一系列控制措施，并提出了一些优化建议。
3.2 总体思路
通过对国内外就业指导相关研究背景和发展现状的对比分析，本文介绍了项目管理的相关理论基础，拟将高校大学生就业指导工作作为一个中长期项目加以管理，按照项
目管理的基本流程将高校大学生就业指导项目分为项目计划、项目执行、项目控制和项目收尾四个主要阶段。
四、总结心得
五、参考文献
《高校大学生就业指导工作项目化管理研究》
