软件过程与管理——挣值分析

  1. 挣值分析(一般考计算题)

    1. 挣值:赋予每个任务一个“挣值”,表示完成这个任务需要的支出,一般用时间或金钱衡量。

    2. 赋值方法:0/100

    3. 三个数值:

      • 计划价值(PV):已计划工作的预测成本

      • 挣值(EV):已执行工作的预测成本

      • 实际成本(AC):已执行工作的实际成本

    4. 两个偏差:

      • 进度偏差(SV):挣值与计划价值的差

        SV = EV - PV
      • 成本偏差(CV):挣值与实际成本的差

        CV = EV - AC
    5. 两个性能比:

      • 进度性能指标:

        SPI = EV / PV
      • 成本性能指标:

        CPI = EV / AC
    6. 完成时间的估计值(TEAC):按照当前进度项目的完成时间估计

      项目的计划周期(SAC)

      TEAC = SAC / SPI

      项目成本预算(EAC):按照当前的进度,项目的总支出的估计

      全部工作的预算(BAC)

      EAC = BAC / CPI
  2. 例题:

     

  3. 挣值法参数分析与对应措施表

    序号 * 三参数关系 分析(含义) 措施
    1   AC > PV > EV SV<0 CV<O 效率低 速度较慢 投入超前 用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员
    2   EV > PV > AC SV>0 CV>0 效率高 速度较快 投入延后 若偏离不大,维持现状
    3   EV > AC > PV SV>0 CV>0 效率较高 速度快 投入超前 抽出部分人员,放慢进度
    4   AC > EV > PV SV>0 CV<0 效率较低 速度较快 投入超前 抽出部分人员,增加少量骨干人员
    5   PV > AC > EV SV<0 CV<0 效率较低 速度慢 投入延后 增加高效人员投入
posted @ 2022-05-23 16:32  CherriesOvO  阅读(435)  评论(0编辑  收藏  举报