随笔分类 -  项目过程与管理

多人同时开发项目的系统架构
摘要：多人同时开发项目的系统架构平常我们经常会遇到同一个解决方案下面有多个项目，并且每天都有可能多人同时修改同一个项目，更为严重的情况是已经上线的项目可能存在问题需要立即修改，然后立马再上线，这时候还有可能有新的项目正在开发中，这些过程在严重情况的时候，可能会出现一边要急着上线却又夹杂着未测试完成的代码，且平级项目之间又不能相互影响，这些情况给维护带来极大麻烦。如上图所示，手机充值，水、电、煤交费、游戏点卡项目属于同一个解决方案，且共同使用同一个Web项目，我们希望在各自项目发布的时候对其它项目的影响减少到最小，究竟采用什么样的系统架构可以最大限度的减少麻烦呢？一提到项目架构，我们就会想到三层架构， 阅读全文
posted @ 2011-07-16 00:48 赵一村 阅读(1645) 评论(3) 推荐(0) 编辑
从测试经理离职看软件项目管理
摘要：从测试经理离职看软件项目管理前言 最近一段时间写的日志全是技术细节上的问题，我们在做开发的同时，不断积累，不断总结才能在一个项目的过程中得以提高自己，要不然一个项目结束了，我们脑子中可能迷迷糊糊的记得好像是做过了什么，又好像忘记什么。马上快到春节，想写一篇关于项目开发过程的总结，也是对今年做个总结吧。事情概况 之前由于工作关系，公司前任测试经理离职了，临时有公司一位比较资深的架构帅aaron担任，经过一段时间招聘，新的测试经理上任了，新人到一个地方，对业务的了解可以说是为0，想展开工作可以说是一筹莫展。还有即便业务了解了，想把测试环镜搭建起来就也可以说是一道难题，拿我手上的手机充值业务来讲，系 阅读全文
posted @ 2011-01-14 12:59 赵一村 阅读(850) 评论(0) 推荐(0) 编辑
工作总结---部份内容涉及公司内部情况被我做了修改
摘要：这是到公司以来第一次认真的写个总结，技术总结不是片言只语就能写好，这需要一个系列的总结才能够完成，我就只谈谈其它方面的内容，前段时间公司通过了CMMI三级，我就想先从CMMI谈起，作为一个软件公司，取得CMMI无疑是软件开发专业化的表现，可是CMMI中有着严格的开发过程，这些开发过程的取舍我觉得应时适度，目前喊的比较多的还有敏捷开发，原型开发等等，究竟一个组织采用什么样的开发过程，这些也跟组织对行... 阅读全文
posted @ 2009-12-23 09:40 赵一村 阅读(376) 评论(1) 推荐(0) 编辑

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