网络15软工个人作业5--软工个人总结

一、请回望开学时的第一次作业,你对于软件工程课程的想象

**1、对比开篇博客你对课程目标和期待,“希望通过实践锻炼,增强计算机专业的能力和就业竞争力”,

对比目前的所学所练所得,在哪些方面达到了你的期待和目标,哪些方面还存在哪些不足,为什么?**

  • 达到的期待和目标:
    学会了一个小程序的基本流程是什么,知道写一个小程序应该做哪些工作。还有就是在团队中扮演好自己的
    角色并帮助团队顺利实现了我们的目标。在一开始对软工的期待就是能提高自己编写代码的能力,软工算是
    实现了我一开始的期待。因为学会了用新的语言去编写出我们需要的界面。
  • 不足和缺陷
    由于我的编程基础并不是很好,然后一开始分配任务的时候就是写前端,由于自己能力不够,没能做足够多
    的任务,虽然分配的任务还是完美完成了,但总觉得曾经的懒惰耽误了自己。所以我觉得自己的不足和缺陷
    就是能力不够

2、总结这门课程的实践总结和给你带来的提升,包括以下内容:

1)统计一下,你在这门课程中,完成了多少行的代码
700行
2)软工的各次作业分别花了多少时间

个人阅读作业 结对编程作业 个人阅读作业2 团队组队展示 案例分析 需求分析与设计 团队计划 alpha敏捷冲刺 alpha阶段展示博客 alpha阶段测试与发布 alpha阶段项目复审 alpha阶段之事后诸葛亮 alpha阶段个人总结 beta阶段敏捷冲刺 beta阶段项目验收与总结 beta阶段验收互评 软工个人总结
4h 25h 4h 0.8h 6h 7h 2h 85h 3h 5h 1h 3h 3h 35h 3h 1h 2h

3)哪一次作业让你印象最深刻?为什么?
alpha敏捷冲刺,那是第一次开始冲刺,记得那时候我们那一周抽出了几天,大家集中在同一间宿舍学习,毕竟
第一次接触,大家都很焦头烂额,我那时候也是,先熟悉软件的应用,然后去网上看编写语言的各种教程。每
次大家都很晚才可以会宿舍,不过期间也收获得不少
4)累计花了多少个小时在软工上?平均每周花多少个小时?
粗略来说应该有168小时,一周12个小时
5)学习和使用的新软件;
GitBash、lengo
6)学习和使用的新工具;
微信web开发工具
7)学习和掌握的新语言、新平台;
html、JavaScript、微信小程序环境平台
8)学习和掌握的新方法;
学会规范上传码云代码,学会看看板任务并及时完成自己的任务
9)其他方面的提升。
责任感和合作精神方面有所提升提高了解决问题的能力

二、写下属于自己的人月神话——个人或结对或团队项目实践中的经验总结+实例/例证结合的分析

  • 在项目开始之前一点要先明确团队成员的能力,并合理分配,这样有助于项目可以有好的开头
  • 团队里头如果有不愿意付出自己的同学,一定得要有人私底下讲出来并说出这样的危害性,不然等到该
    成员的行为引起大家的反感而不自知的话,很容易让矛盾激化,一个团队的氛围还是非常重要的。可以避
    免事态严重的就要及时避免
  • 接上一条,团队应该实行及时沟通机制,有什么要及时讲出来有什么问题的也要及时提出,都是同学,
    不要因为作业坏了和气
  • 再来就是自己了,自己的任务能做好还是要做好,至少态度还是要有的,如果自己不懂吗自己可以多查阅
    资料或者多问其他同学,而不是觉得自己不做别人会去做,这样会让别人对你印象不好的

三、对下一届实践的建议,或者对于开学初的你,对于大一的你,对于开学初的我,你有什么想建议和告知的呢?

对于后来人的期许。对于换人机制,有什么样的建议?
对大一的自己
一定一定要好好学习好好打代码好好看书好好交朋友好好参加活动,不要为了及时行乐变成好好玩,大学里的
学习,真的很重要,当别人都会你不会的时候,会很难受
对后来人的期许
好好学习专业知识,原本不感兴趣的事情认真去尝试下,说不定你也可以做得非常好。比如打代码,这也是我对自己的期许吧
对于换人机制
我感觉这个机制还挺好的,至少会让团队的成员都积极地去完成自己的任务,毕竟平时在做任务的时候大家都是有目共睹。但
是虽然换人机制原意图是好,但是没法模拟好企业那样的,可能大家都觉得我们都是同学,直接把谁踢出去就好,然后就变成了两个团队之间换人了。

四、分析一下自己所处的团队。软件工程实践是大学里少有的认真的团队协作经验。《构建之法》上说团队的发展有几个阶段,你的团队都经历过么,

最后到达了“创造”阶段了么?(参考《构建执法》第17章 人、绩效和职业道德)

五、怎样证明你学会了软件工程?

研发出符合用户需求的软件
必须公开发布,有实际的用户,一定的用户量和持续使用量 (3 天后能保持10 - 100个用户);而不是: 做没有用户使用的软件
通过一系列工具,流程,团队合作,能够在预计的时间内发布 “足够好” 的软件
有项目规划/需求/设计/实现/发布/维护,有定时的进度发布 ; 而不是: 通过临时熬夜,胡乱拼凑,大牛一人代劳,延迟交付等方式糊弄
并且通过数据展现软件是可以维护和继续发展的。
而不是 找不到源代码,代码无文档,代码不能编译,没有task/bug 等项目的发展资料
请在随笔中用数据证明上述内容或侧重选择之一。
需求分析博客链接:
项目小程序的二维码:

alpha阶段博客:
https://www.cnblogs.com/software-teamwork/p/8861437.html
beta阶段博客:
https://www.cnblogs.com/software-teamwork/p/9060125.html
beta阶段项目验收和总结博客:
https://www.cnblogs.com/software-teamwork/p/9116074.html
git项目地址:
https://gitee.com/kezhiqing/soft_team_blog

posted @ 2018-06-18 20:22  066xiao  阅读(157)  评论(1编辑  收藏  举报