SilverBay -- 获小黄衫有感
不经一番寒彻骨，怎得梅花扑鼻香
直言不讳地说，在课程开始前，我几乎没有软件工程开发流程的概念，GitHub也从未使用过，甚至不知道原型设计是什么。我设想的这门课的任务仅仅是给定项目需求然后编程实现而已，期末提交可执行代码即可。然而，在准备篇后的每一次任务，开始逐渐超乎我的预料··· ···
从课程开始到现在，这一路走来可谓是跌跌撞撞：热身篇疫情统计GitHub分支不熟悉导致master分支commit异常；结对作业原型设计墨刀转战RP元气大伤；结对作业编程实现与云服务器部署差点翻车；团队GitHub实训时间紧迫，团队初次合作编码项目，沟通就是不小的挑战；团队需求分析和数据库设计涉及内容广、要求精度高、考虑细节多；软件测试不知所措，甚至曾萌生“重金求腾讯IM的BUG”这样的想法；而Alpha冲刺的项目实战强度，我不必多说，相信大家也是深有体会。
之前的我，遇到问题喜欢预留充足的时间，慢条斯理、有条不紊地去把困难啃下来，再一步步地把任务解决掉。但是这门课程的任务要求并不允许我每次都这么做。而且对于团队开发任务，个人进度进展缓慢会拖慢整个团队的开发进程。从第一次结对编程任务布置后，我就渐渐地开始“求变”，我开始寻求在给定时间内解决问题并完成任务的方法。可是要去哪儿寻找呢？想到了充分利用课程推荐的PSP表格，每次任务开始之前严格计划并限定好预估耗时，相当于将一个任务划分成多个小任务，而且每一个小任务都有了一个预估的deadline，“deadline就是生产力”--倒逼自己要按时完成每个小任务。这样一来，如果我实际完成耗时明显小于预估，就要总结能快速解决的诀窍和经验；反之如果实际完成耗时超过了预估时间，就要反思超时的原因，并提出改进措施。在实际使用过程中，在多次填写完PSP表格，总结回顾后我发现了可改进之处：我考虑问题粒度太小，以致于有时候甚至会纠结类的命名问题。一次又一次的总结、调整、实践，我逐渐地摆脱了任务完成进度缓慢的问题，并在团队开发时，及时地完成了任务，为团队开发贡献了自己的一份力。
本课程虽然任务比较繁重，但我认为这是成为一名合格软件工程师的必经之路，最重要的还积累了结对和团队开发的经验，锻炼了合作沟通的能力，这些是将来步入工作岗位的必备素质。与我来说，一改了之前慢性子解决问题的方式，并能按时合理的完成任务，是目前为止最大的收获。
路漫漫其修远今，吾将上下而求索
首先要感谢邹欣老师周筠老师背后的构建之法团队，还要感谢汪老师、傅老师以及两位助教的付出。小黄衫是对我的肯定，也是老师助教们优秀教学成果的见证。
从事软件行业，搞编程开发的，技术迭代日新月异、版本标准也是层出不穷。但是铁打的能力流水的技术，任我们所用的技术框架、开发工具如何变，只要自己能力够强，水平够高，就能胜任开发岗位的工作。现在的我刚摆脱萌新阶段，但是要成为大佬或独当一面的大牛，还需漫漫长路的修炼。这条路，才刚刚开始走，小黄衫是对我现阶段累积成果的肯定，相信良好的开端是成功的一半！
长风破浪会有时，直挂云帆济沧海
用最初的心，走最远的路。未来是未知的，但是自己的内心是可以坚定如一，坚持不变的。我将脚踏实地走上这条长路，迎接未来路上的种种考验，相信自己能成为一名出色的软件工程师。
