摘要：
指导与管理项目工作：输出 - 问题日志 问题日志 在整个项目生命周期中，项目经理通常会遇到问题、差距、不一致或意外冲突。项目经理需要采取某些行动加以处理，以免影响项目绩效。 问题日志是一种记录和跟进所有问题的项目文件，所需记录和跟进的内容可能包括： 问题类型； 问题提出者和提出时间； 问题描述； 问 阅读全文
摘要：
指导与管理项目工作：输出 - 工作绩效数据 工作绩效数据 是在执行项目工作的过程中，从每个正在执行的活动中收集到的原始观察结果和测量值。 数据通常是在最低层次的细节，将交由其他过程从中提炼出信息。在工作执行过程中收集数据，再交由控制过程做进一步分析。 例如,工作绩效数据包括已完成的工作、关键绩效指标 阅读全文
摘要：
指导与管理项目工作：输出 - 可交付成果 可交付成果 可交付成果是在某一过程、阶段或项目完成时，必须产出任何独特并可核实的产品、成果或服务能力。他通常是项目结果，并可包括项目管理计划的组成部分。 一旦完成了可交付成果的第一个版本，就应该执行变更控制。用配置管理工具和程序来支持可交付成果（如文件、软件 阅读全文