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网页图形绘制：图片水印 一、实验目标： 掌握 Canvas 的基本用法。 掌握 Canvas 图片引用的方法。 掌握使用 Canvas 绘制文本的方法。 掌握 Canvas 图形变形的方法。 综合应用 Canvas 绘图技术，开发图片水印。 二、实验任务 使用 <canvas>标签结合 JS 制作带 阅读全文
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Go Redis专题精讲 一、介绍 https://github.com/redis/go-redis 1.1、客户端列表 go-redis提供各种类型的客户端： Redis 单节点客户端 Redis 集群客户端 Redis 哨兵客户端 Redis 分片客户端 Redis 通用客户端 go-redi 阅读全文
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第10章 项目沟通管理 ——> 规划沟通管理 规划沟通管理 是基于每个相关方或相关方群体的信息需求、可用的组织资产，以及具体项目的需求，为项目沟通活动制定恰当的方法和计划的过程。本过程的主要作用是，为及时向相关方提供相关信息，引导相关方有效参与项目，而编制书面沟通计划。 本过程应根据需要在整个项目期 阅读全文
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第10章 项目沟通管理 项目沟通管理 包括通过开发工件，以及执行用于有效交换信息的各种活动，来确保项目及其相关方的信息需求得以满足的各个过程。项目沟通管理由两个部分组成：第一部分是制定策略，确保沟通对相关方行之有效；第二部分是执行必要活动，以落实沟通策略。 项目沟通管理的过程包括： 10.1 规划沟 阅读全文
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第5章 项目范围管理 ——> 5.3 定义范围 定义范围 是制定项目和产品详细描述的过程。本过程的主要作用是，描述产品、服务或成果的边界和验收标准。 由于在收集需求过程中识别出的所有需求未必都包含在项目中，所以 定义范围过程就要从需求文件（收集需求过程的输出）中选取最终的项目需求，然后制定出关于项目 阅读全文
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第5章 项目范围管理 ——> 收集需求 收集需求 是为实现目标而确定、记录并管理相关方的需要和需求的过程。本过程的主要作用是，为定义产品范围和项目范围奠定基础，且仅开展一次或仅在项目的预定义点开展。 5.2.1、收集需求：输入 5.2.1.1、项目章程 见 4.1.3.1 节。项目章程记录了项目概述 阅读全文
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第5章 项目范围管理 ——> 规划范围管理 规划范围管理 是为记录如何定义、确认和控制项目范围及产品范围，而创建范围管理计划的过程。本过程的主要作用是，在整个项目期间对如何管理范围提供指南和方向。本过程仅开展一次或仅在项目的预定义点开展。图 5-2 描述本过程的输入、工具与技术和输出。图 5-3 是 阅读全文
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第5章 项目范围管理 项目范围管理 包括确保项目做且只做所需的全部工作，以成功完成项目的各个过程。管理项目范围主要在于定义和控制哪些工作应该包括在项目内，哪些不应该包括在项目内。 项目范围管理过程包括： 5.1 规划范围管理 — 为记录如何定义、确认和控制项目范围及产品范围，而创建范围管理计划的过程 阅读全文
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第4章 项目整合管理 -> 监控项目工作 4.5、监控项目工作 监控项目工作是跟踪、审查和报告整体项目进展，以实现项目管理计划中确定的绩效目标的过程。本过程的主要作用是，让相关方了解项目的当前状态并认可为处理绩效问题而采取的行动，以及通过成本和进度预测，让相关方了解未来项目状态。本过程需要在整个项目 阅读全文
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项目整合管理 -> 管理项目知识 项目管理知识是使用现有知识并生成新知识，以实现项目目标，并且帮助组织学习的过程。 本过程的主要作用是，利用已有的组织知识来创造或改进项目成果，并且使当前项目创造的知识可用于支持组织运营和未来的项目或阶段。 4.4.1、管理项目知识：输入 4.4.1.1、项目管理计划 阅读全文