摘要: 第5章 项目范围管理 ——> 规划范围管理 规划范围管理 是为记录如何定义、确认和控制项目范围及产品范围,而创建范围管理计划的过程。本过程的主要作用是,在整个项目期间对如何管理范围提供指南和方向。本过程仅开展一次或仅在项目的预定义点开展。图 5-2 描述本过程的输入、工具与技术和输出。图 5-3 是 阅读全文
posted @ 2024-01-25 15:31 左扬 阅读(65) 评论(0) 推荐(0) 编辑
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