摘要：
制定项目管理计划 选自《PMBOK指南第六版》第4章 项目整合管理 -> 制定项目章程 制定项目管理计划 是定义、准备和协调项目计划的所有组成部分，并把它们整合为一份综合项目管理计划的过程。本过程的主要作用是，生成一份综合文件，用于确定所有项目工作的基础及其执行方式，它仅开展一次或仅在项目的预定义点 阅读全文
摘要：
制定项目章程 选自《PMBOK指南第六版》第4章 项目整合管理 -> 制定项目章程 项目章程 是由项目启动者或发起人发布的正式批准项目成立，并授权项目经理动用组织资源开展项目活动的文件。其中记录了业务需要、假设条件、制约因素、对客户需求的理解，以及需要交付的新产品、服务或者成果。 制定项目章程 是编 阅读全文