《PMBOK指南第六版》第4章 项目整合管理 -> 指导与管理项目工作
指导与管理项目工作
选自《PMBOK指南第六版》第4章 项目整合管理 -> 指导与管理项目工作
指导与管理项目工作 是为实现项目目标而领导和执行项目管理计划中所确定的工作，并实施已批准变更的过程。本过程的主要作用是，对项目工作和可交付成果开展综合管理，以提高项目成功的可能性。本过程需要在整个项目期间开展。
图 4-6 描述本过程的输入、工具与技术和输出。
图 4-7 是本过程的数据流向图。
选自《PMBOK指南第六版》第4章 项目整合管理 -> 指导与管理项目工作
指导与管理项目工作 是为实现项目目标而领导和执行项目管理计划中所确定的工作，并实施已批准变更的过程。本过程的主要作用是，对项目工作和可交付成果开展综合管理，以提高项目成功的可能性。本过程需要在整个项目期间开展。
图 4-6 描述本过程的输入、工具与技术和输出。
图 4-7 是本过程的数据流向图。
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