经管类新书点评

摘要： 高效管理 比较虚的管理书。案例很少，基本是编的，自己教育孩子收拾屋子的事都被拿出来做案例。 作者理论上的一个重点是：对员工的问责，像冲浪一样需要高超的技巧。 作者自创了一个“问责刻度盘”的工具，把问责分为五个步骤：提示、邀请、谈话、界限、极限。正常的话到“谈话”这个步骤就结束了，解决不了的就要设定界 阅读全文

摘要： 美国心理咨询师写的，重点内容是如何缓解焦虑，如何治疗拖延。穿插着用几个作者的病人举例，说明作者如何帮助他们克服焦虑、拖延等问题。 书挺厚，有30万字，不过我感觉篇幅可以大幅压缩不影响内容表达。 另外还有一个缺陷：作者给出了一些治疗心理问题的理论与方法（显然这些理论与方法是作者自己喜欢的常用的），但是 阅读全文