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2019年2月25日

摘要: 深度思考:让所有事情都能正确入手 书中重点介绍EDGE-it思考模式,核心思想就是从过往行动中总结经验,用在下一步行动中。比较简陋。案例比较肤浅。 书中有不少的篇幅是表格或空白,需要读者做练习。 作者的身份应该是接近于国内的管理咨询讲师,像一些国内管理咨询讲师一样,也喜欢拍脑袋想一套自己的理论去推销 阅读全文

posted @ 2019-02-25 22:02 左其盛经管新书点评 阅读(344) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要: IT真相-打通IT与商务的通路 I 作者是日本管理咨询师,对日本的IT和金融业了解比较多。书的内容是:作者看到美国的云服务发展壮大,日本IT业没能抓住机会,对日本IT业做了一些批评,比如不思进取,不了解生态系统的思路,等等。 日文版2016年出的,说的事情截至到2015年。 读后感觉价值不大,文风太 阅读全文

posted @ 2019-02-25 17:38 左其盛经管新书点评 阅读(140) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要: 用好人,分好钱:华为知识型员工管理之道 主要内容是华为的管理、决策、用人、提拔、薪酬等方面的信息,基本是公开可见的资料的整理,基本上没看到未公开的内部资料信息。 口气像公关稿,站在华为的角度向外人夸华为,介绍华为的制度与成就。成就的介绍比较虚比较少。 总体评价2星,不推荐阅读。 以下是书中一些内容的 阅读全文

posted @ 2019-02-25 11:52 左其盛经管新书点评 阅读(255) 评论(0) 推荐(0) 编辑