随笔 - 1559, 文章 - 0, 评论 - 426, 阅读 - 117万
  博客园  :: 首页  :: 新随笔  :: 联系 :: 订阅 订阅  :: 管理
< 2025年3月 >
23 24 25 26 27 28 1
2 3 4 5 6 7 8
9 10 11 12 13 14 15
16 17 18 19 20 21 22
23 24 25 26 27 28 29
30 31 1 2 3 4 5

10 2017 档案

摘要:读后感觉非常差,表现在以下3个方面: 1:有效信息太少,基本是抄来书本上其他人的说法,用心灵鸡汤的笔法把一句话写成一章; 2:作者的商业从业经历太少,书中的例子居然大部分是作者跟自己的孩子的互动的经历; 3:洞察力太差。尝试做一些概括总结,得出的结论我认为要么以偏概全,要么把不同维度的事情混在一起, 阅读全文

posted @ 2017-10-31 21:57 左其盛经管新书点评 阅读(185) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要:主要内容是国外投资业经典图书的内容介绍与学习心得。这些书主要是说美国股市的。对国内股市也有少数作者个人的分析判断与投资经验。 主要内容是作者的100多篇博客,有些内容已经比较旧了,作者也没对其中过时的内容做更新或补充。另外由于是博客文集,总体的条理性有欠缺。 作者的投资理念倾向于价值投资。 总体评价 阅读全文

posted @ 2017-10-31 19:31 左其盛经管新书点评 阅读(280) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要:读后感觉特别差,堆砌了许多自造的词,把已知的商业事件用自造的词说了一遍。作者逻辑和语文都比较差,因此这种重说一遍的文字看起来非常累,读后收获特别少。 鉴于书中提到了不少商业上的新事件(需要从一堆不知所云的文字中去找),还是给2星。 作者尝试又一次提出一种新的理论。鉴于逻辑上的欠缺,这种新理论实在不值 阅读全文

posted @ 2017-10-31 18:28 左其盛经管新书点评 阅读(538) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要:1星|《老钱观美业》:形式基本就是小人书,内容还不如小人书 全书共1.37万字。形式上有点像小人书,经常是每页一张图,下面一两行字。 内容我认为还不如大部分的小人书。随便对着什么东西发一两句感慨,就能凑出一页来。有时候能写出个123来,从内容看概括总结能力不够,概括出来的东西不够全面又太琐碎。 以下 阅读全文

posted @ 2017-10-31 13:26 左其盛经管新书点评 阅读(615) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要:2星|《所谓会带人,就是会提问》:思路不够清晰。7个问题让需求方说清楚真正的需求 作者认为带人过程中如果能问以下7个问题,将非常有助于带人的效果。实际上效果如何作者没能给出来。不仅仅是没给出相关数据(比如共多少组织与领导使用了,有效率多少),哪怕说句话“我的方法后效果特别好”也没有。 作者读书较多, 阅读全文

posted @ 2017-10-31 11:56 左其盛经管新书点评 阅读(394) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要:2星|《超预期》:2010年的书,主要内容是酒店业服务细节 英文原版是2010年出版的。书中主要内容是酒店服务人员在服务细节上如何让客户更满意。本书副标题“智能时代提升客户黏性的服务细节”有误导的嫌疑,改为这个更合适:智能时代以前提升酒店客户黏性的服务细节。 总体评价2星。酒店业从业人员可以参考,其 阅读全文

posted @ 2017-10-31 08:59 左其盛经管新书点评 阅读(1018) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要:3星|《您厉害您赚得多》:雪球创始人的投资理念、原则、技巧,及其在雪球上跟一些用户的互动的内容 作者是雪球创始人、CEO,全书基本是作者的一些投资理念+作者在雪球上跟用户的互动的内容,还有雪球的一些产品的介绍和推荐。 基本的思想:赚大钱和风险是相生相伴的,想又赚钱又没有风险,那就要把赚钱的预期降低, 阅读全文

posted @ 2017-10-30 21:47 左其盛经管新书点评 阅读(732) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要:2星|《管理精进》:不成体系的几个管理小技巧 全书实质上是一些上级跟下级沟通的小技巧。基本的思想是:要赞赏下属,不要尝试控制下属,要让下属有发挥的余地。 基本是一个小技巧跟一段解释,外带一个父母跟孩子对话的例子,一个职场中上下级对话的例子。两类的例子作为解释技巧的场景,我感觉都是太模糊,上下文信息太 阅读全文

posted @ 2017-10-30 19:59 左其盛经管新书点评 阅读(390) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要:1星|《和时间做朋友》:网络写手蹭热点的大杂烩。 书中对作者没有任何介绍。书后封皮上说作者是自由撰稿人,新媒体从业者。书中作者提到曾经在通用汽车实习,参加过一些研讨会。 基本的感觉是作者是没有大公司工作经验的网络写手。全书不值得看。 起这个书名貌似是想蹭李笑来的那本《把时间当作朋友》的热点。 作者整 阅读全文

posted @ 2017-10-28 15:33 左其盛经管新书点评 阅读(384) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要:3星|《助推》:懒惰和不理性是人之常情,精心设计的默认选项有助于全社会 2017年的诺贝尔经济学奖已经对本书第一作者的学术水平给出了评价。不过做为经济学外行,我对这本书的评价是3星。想了解这位学者的学术思想,建议读作者最新的那本《错误的行为》,里面涵盖了这本书的主要思想。那本书我评4星。 作为一本通 阅读全文

posted @ 2017-10-27 20:20 左其盛经管新书点评 阅读(684) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要:2星|《看透》:算命看相书的风格:充满了结论,没有任何的信息来源与推理 写的比较差。整体风格类似算命看相的书:充满了结论,没有任何的信息来源与推理。 具体结论,则看着都眼熟。基本是说身体语言的具体含义和如何利用。 总体评价2星。 以下是书中一些信息的摘抄,#号后面是kindle电子书中的页码。摘抄不 阅读全文

posted @ 2017-10-26 19:24 左其盛经管新书点评 阅读(414) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要:3星|《成为独角兽》:只有品类王可以成为独角兽 作者定义了一个“品类王”的概念,基本含义是一个品类中占了绝大多数市场份额的品牌,一般来说是所在品类的开创者创建的。作者认为只有品类王才能成为独角兽。 作者尝试给出如何成为独角兽也就是品类王的步骤。读后感觉水平一般,比较虚。另外书中基本的内容还是跟《定位 阅读全文

posted @ 2017-10-26 17:07 左其盛经管新书点评 阅读(267) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要:3星|《极简法则》:换一个角度分析颠覆式创新 写的还不错。两位作者都有著名咨询公司的工作经历,对企业成功失败案例了解的比较多。 我感觉作者基本是把颠覆式创新换了一个角度来说。作者把颠覆式创新分成了两类:价格简化、命题简化。详细阐述着两类简化的特征和实现步骤。 总体评价3星。商业思想上没有太大新意。 阅读全文

posted @ 2017-10-25 20:48 左其盛经管新书点评 阅读(682) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要:3星|《高效15法则》:要事优先,学会放弃 比较简短的一本书。书中总结的15个提高效率的法则,逻辑上不够清晰,有的是大原则有的是小技巧。 作者向28位亿万富翁和800位百万富翁发邮件询问提高效率的秘诀,1/4的人回复了。书中对顶级成功人士的提高效率的法则的归纳来自这些邮件回复。感觉不算很严谨。 书中 阅读全文

posted @ 2017-10-25 18:24 左其盛经管新书点评 阅读(1078) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要:3星|《成功与运气》:运气的作用经常被成功者忽略,承认运气的作用会让成功者更成功 作者引用了一些研究结果外加少数自己的实验结果,证明: 1:运气的作用经常被成功者忽略; 2:承认运气的作用会让成功者更成功; 3:成功者因为忽略运气的作用而不愿意多交税来支持基础建设; 4:作者建议采用消费累进税让所有 阅读全文

posted @ 2017-10-25 17:24 左其盛经管新书点评 阅读(828) 评论(0) 推荐(1) 编辑

摘要:作者在开头总结出了一个“LEAP模式”,一个“莫比乌斯运动”,尝试解释优秀企业的内在特征。然后根据“高市值、高利润率、高增长率”挑选出2014、2015两年的排名100的企业。然后我以为作者要根据自己的“LEAP模式”“莫比乌斯运动”来解释这100家企业的成功,预测下100家成功企业,结果没有。后面 阅读全文

posted @ 2017-10-24 17:21 左其盛经管新书点评 阅读(183) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要:OKR原理与实施手册,另外附了几家实施过OKR的公司的访谈。 书中表述的OKR思想,我认为是这两点: 1:始终聚焦在最重要的目标上; 2:不以OKR为考核员工的指标; Kindle电子版排版有小缺陷,小标题跟正文的样式相同导致不易识别。 以下是书中一些信息的摘抄,#号后面是kindle电子书中的页码 阅读全文

posted @ 2017-10-24 14:32 左其盛经管新书点评 阅读(332) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要:基本是作者的演讲稿、图书序言的合集。大致是从2012年到2016年。时间上有些内容有点旧了。总体来说条理性稍差。 第一篇文章基本就是许本人的思想的体现。没时间的话直接看这一篇应该就足够了。 作者总体的看法是政府需要加强民主与法制建设,保护私有产权,开放垄断领域,这样经济就能继续恢复活力。 跟文一的《 阅读全文

posted @ 2017-10-24 11:29 左其盛经管新书点评 阅读(354) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要:读后非常震撼。一开始以为是小说,越看越像真事,还说是作者写的好,写得像真事。看完后查了一下,就是美国上市公司Hubspot的真事。 作者52岁的时候以商业媒体记者的身份加入HubSpot,两年后2014年年底HubSpot上市,之后作者很快退出。本书是作者在此期间感受到的公司各种奇葩事情。 作者在H 阅读全文

posted @ 2017-10-24 09:27 左其盛经管新书点评 阅读(1286) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要:前1/3篇幅分析企业生命周期,把企业生命周期分为:孕育期、婴儿期、学步期、青春期、壮年期、贵族期、官僚期,分别论述每个时期的特点,还有点意思。 后面尝试用四个参数PEAI(分别代表短期效益、短期效率、长期效益、长期效率)的强弱来描绘企业各个生命周期的特征,感觉不够有新意,字面上好像是没有其他人提过, 阅读全文

posted @ 2017-10-23 13:52 左其盛经管新书点评 阅读(319) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要:对国内税种的入门介绍,再加一些作者对税收政策的建议意见。个人感觉有些收获。 书中信息基本是截至到2012年的。怀疑是作者在旧版的基础上新增了CRS等部分章节,但是没对旧章节下功夫修改。 以下是书中一些信息的摘抄,#号后面是kindle电子书中的页码: 1:例如,一个普通家庭在某超市购买了总价值100 阅读全文

posted @ 2017-10-21 19:34 左其盛经管新书点评 阅读(272) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要:《经济学人》杂志近一两年来的科技文章集。实际篇幅就是一本普通的20万字的书。总体来说以下两点做的不错: 1:可信。所有的文章都是有根据有来源,并且能把相关技术说清楚。 2:相关技术的应用前景的分析也比较有水平。 总体评价4星。 以下是书中一些信息的摘抄: 1:澳洲国防部设计的一款外骨架,可将背包或保 阅读全文

posted @ 2017-10-20 19:41 左其盛经管新书点评 阅读(472) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要:查资料作者在97年金融危机中大亏,之后在CNBC《金钱》栏目上跟人合写股市评论文章,本书是那些股评文章的集合。有资料说作者在08年有一次大亏。 从这些文章看,作者是比较冷静地看待股市的,不相信各种技术工具,也不相信简单的理论。作者做了一些细致的分析,给出了一些可信的炒股小技巧,比如狂妄的公司股价下跌 阅读全文

posted @ 2017-10-20 12:43 左其盛经管新书点评 阅读(752) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要:亚马逊上开店卖产品到海外的操作手册。一半以上的篇幅是截屏+操作步骤。此外还有些相关的经验技巧。看标题还以为会有商业上的洞察与数据,结果失望了。相关领域的从业人员可以作为的参考手册。 以下是书中一些信息的摘抄。【】中是我的批注: 1:亚马逊的四大商业理念:1.:重推荐,轻广告;2:重展示,轻客服;3: 阅读全文

posted @ 2017-10-19 19:23 左其盛经管新书点评 阅读(149) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要:新晋诺贝尔经济奖得主的近作。以他的职业生涯为时间线,讲他的经济学理论的发展变化,跟其他经济学大师们的互动。 基本的思想是:传统经济学的基本假设是人都是理性的,作者则通过多种实验和数据证明人经常是不理性的,认识到这一点可以让商家和政府做事情事半功倍。 诺贝尔经济奖是对作者的学术水平的最权威的评价。作为 阅读全文

posted @ 2017-10-19 13:56 左其盛经管新书点评 阅读(270) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要:全书以公开的资料的整理汇总为主,缺乏更深度的数据与信息,也没有太多作者自己的见解与看法。可以作为相关从业人员的参考资料。 以下是书中一些信息的摘抄,#号后面是kindle电子书中的页码: 1:简单来说,供应链金融是指以供应链内部交易结构为依托,引入核心企业、物流公司等风险控制变量,运用自偿性贸易融资 阅读全文

posted @ 2017-10-19 09:19 左其盛经管新书点评 阅读(153) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要:作者是专业职业咨询顾问。看全书内容作者的咨询对象以职场新手为主,因此作者的经验也是针对职场新手的通用的原则。总体来说职场新手还是可以看一看的。我评3星。 以下是书中一些信息的摘抄: 1:工作实际和职场文章最大的区别就在于,工作实际中的状况是流动的,是大家的意识与行为互相影响而形成结果的过程。而职场文 阅读全文

posted @ 2017-10-18 21:54 左其盛经管新书点评 阅读(179) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要:刚发现这本杂志在27寸曲面屏上阅读体验非常好,不需要放大就能看清楚图片上的数字,在以前的21寸显示器上看图表有困难,在kindle上看图表也比较困难。 本期主题是人工智能,还有一篇讲A/B测试,从IT角度看算是科普级的作品,作为一本管理学杂志能写到这个水平很难得了。 以下是本期一些信息的摘抄,#号后 阅读全文

posted @ 2017-10-18 20:51 左其盛经管新书点评 阅读(174) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要:本书是作者1995年以来公开发表的各种文章、演讲稿的集结。有不少前后重复的地方,作为一本书则缺乏明晰的主线。作为研究资料汇编来看待比较合适。 看后总结作者的重要思想是这两点: 1:中国的发展,跟亚洲四小龙在高速发展期的发展速度接近,不同之处是规模比他们大多了; 2:中国这些年来经济上做的对的地方是用 阅读全文

posted @ 2017-10-17 21:31 左其盛经管新书点评 阅读(357) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要:实质内容是励志书。书中提到的具体的赚钱技巧是:投资好公司(如谷歌、亚马逊、facebook、苹果、腾讯、阿里)的股票。 作者近期在ICO市场上的表现有巨大的争议,作者在书中提了比特币,没提ICO。 以下是书中一些信息的摘抄: 爱因斯坦说过这样一句话:复利是“世界第八大奇迹”,知之者赚,不知之者被赚。 阅读全文

posted @ 2017-10-17 20:21 左其盛经管新书点评 阅读(358) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要:全书不停地举例,然后得出结论,没有逻辑推理过程,不够严谨。 总体感觉作者尝试以大师的姿态揭示当下的技术发展的规律与趋势,但是读后感觉例子还有点意思,结论则没有新意。总体评价3星。 书后面20%的篇幅是书中引用的资料的清单,比较专业。 万维刚的序言使用了他介绍过的讲故事的书的技巧(书名我忘了),先讲了 阅读全文

posted @ 2017-10-11 21:44 左其盛经管新书点评 阅读(165) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要:作者上一本书《影响力》的影响力比较强,算是当年的畅销书。这本书补充修正了比较新的证据,主要从商家角度说如何去影响客户。作者认为他只是把商家知道的事情告诉消费者,因此不算是教商家欺诈。 书中几乎所有的观点与案例都给出了出处,比较专业、可信。 引用的资料的发表时间最近的是2015年,还算比较新。 书中引 阅读全文

posted @ 2017-10-10 21:31 左其盛经管新书点评 阅读(272) 评论(0) 推荐(0) 编辑

点击右上角即可分享
微信分享提示