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12 2016 档案

摘要:老牌管理杂志。每期都值得精度。本期我还是给4星。 以下是本书中的一些内容的摘抄: 1:他们发现在Airbnb上,如果客人姓名听起来像黑人,那么比名字像白人的客人的接受率会低16%。#45 2:对立组织沟通时首先肯定对方(说些好话,至少也得准备好说好话),就事论事不掺杂对身份的考虑,会进展良好。#15 阅读全文

posted @ 2016-12-29 22:25 左其盛经管新书点评 阅读(194) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要:作者是美国微生物学教授,美国医学院院士。可以认为是微生物研究的权威。作者依据自己和同行们的研究成果,认为抗生素使用导致的微生物的减少或消失,可能是以下现代病的重要原因:肥胖、青少年糖尿病、哮喘、过敏等。 作者的结论足够惊人。结论是否成立,不能看这本面对公众的科普书,要看作者和他的全世界的同行们能不能 阅读全文

posted @ 2016-12-18 22:01 左其盛经管新书点评 阅读(400) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要:作者分析了12个大号的运营情况。其中前6个是超级大号,后6个是有特色的小大号。绝大部分资料是公开资料,个别大号作者做了后台数据的截屏。作者跟这些大号的运营者有过一些沟通(也可能是从公开的资料中copy来的)。 总体来说没看见有深度的分析,秘笈就更谈不上了。每个公众号的文章都放了好几页,字大行疏,总体 阅读全文

posted @ 2016-12-18 19:24 左其盛经管新书点评 阅读(478) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要:作者是SAS在医疗行业的咨询顾问。书中写了不少理论,说医疗业应该如何分析问题解决问题。但是实在是不接地气,太虚了,基本没涉及到具体的案例。作者基本的思路就是外行都能想到的“云”,再没有更详细的方案。 唯一的一个案例是作者的朋友背痛被误诊一年多的经历,又太小了,作者据此有做了一堆分析,说医疗业应该如何 阅读全文

posted @ 2016-12-18 19:05 左其盛经管新书点评 阅读(252) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要:作者是书法研究大家。作者把一个书法界有意忽略的问题拿出来仔细讨论:为什么书法家们推崇古代平民的作品,而对当代平民作品中的优秀者视而不见? 作者仔细分析问题的由来和理由。理由不是因为艺术,而是因为屁股决定脑袋。如果承认当代平民作品中也有许多是有意趣的艺术作品,那么书法家自身的价值会降低。 以下是书中一 阅读全文

posted @ 2016-12-14 22:36 左其盛经管新书点评 阅读(517) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要:这本书在2014年9月份在亚马逊出过kindle版,现在亚马逊网站找不到2014年9月的那个版本了。这个是换了个名字和书号,内容应该是一个字没变的。 移动医疗这个行业在过去的两年多发生了很大的变化。两年前的书,基本只能作为史料来看了。 阅读全文

posted @ 2016-12-13 21:52 左其盛经管新书点评 阅读(181) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要:作者是研究能源的专业学者。书中反驳了常见的对新能源的乐观态度。个人感觉反驳的比较有道理。4星。 以下是书中一些信息的摘抄: 1:在2014年更新此书就意味着,绝大部分数据应采用2012年和2013年的),#78 2:通过电动汽车降低全球碳排放的唯一办法就是使电动汽车所需电能全部来自无碳能源。#734 阅读全文

posted @ 2016-12-12 22:45 左其盛经管新书点评 阅读(235) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要:作者在书中讲了自己对几个重要的产业的发展趋势的一些概括与预测,数据与推理不够,停留在畅想阶段。3星。 以下是书中一些信息与观点的摘抄: 1:有几个国家已经成为先进机器人产业的先驱。世界上约70%的机器人销量来自日本、中国、美国、韩国和德国,也就是机器人技术领域的“五巨头”(bigfive)。#365 阅读全文

posted @ 2016-12-08 22:59 左其盛经管新书点评 阅读(121) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要:感觉实质内容更像科幻小说(形式上不像)。一开始判断人类将可以把大脑中的记忆与思维能力复制到软件,后面大部分都基于这个假设来讨论由此带来的社会、法律、宗教方面的各种可能出现的场景。3星。 以下是书中一些内容的摘抄: 1:事实上,有人与我持相同看法。本书内容大部分来自2003—2011年间我赞助过的座谈 阅读全文

posted @ 2016-12-03 22:14 左其盛经管新书点评 阅读(321) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要:老牌管理杂志。本期我给4星。以下是书中一些信息的摘抄: 1:爱因斯坦曾说:“任何傻瓜都能让事情更复杂,只有天才能让事情变简单。”单就这一点来看,乔布斯无疑是天才中的天才。#137 2:通过让苹果聚焦于生产四种电脑,乔布斯成功地挽救了公司。“决策不去做什么和决策去做什么同等重要。”他告诉我,“这道理适 阅读全文

posted @ 2016-12-01 22:33 左其盛经管新书点评 阅读(753) 评论(0) 推荐(0) 编辑

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