团队项目-选题报告

NABCD分析引用

 

1.N（Need 需求）

因为表情包的使用频率之高，使用人数之广，它的管理也是一个问题。很多人会想：不想与同学撞表情包怎么办？不想花时间找表情包怎么办？想自己制作表情包怎么办？

2.A（Approach 做法）

该软件主要形式是微信小程序。

3.B（Benefit 好处）

没有广告，版面整洁，分类清晰，便于寻找，根据过去的收藏历史推荐，diy功能

4.C（Competitors 竞争）

我们的产品重心在于表情包的搜索与管理，而并非表情包的开发与制作，因此面对的竞争对象方面是同种类表情包搜索引擎或输入法的自带表情包，面对这些竞争对象来研究我们产品的优势是重点，在已有功能基础上考虑用户的更高质量体验提供服务也是重点。服务型 APP 的核心在于用户的体验感受，所以在 APP的 UI 设计上设计美观，整洁很重要，大数据搜索中准确把握用户的心意也很重要，做到这些才能在竞争激烈的市场中胜出。

5.D（Delivery 交付）

此款小程序所瞄准的用户群体覆盖广泛，大群体包括学生、工作者等年轻一族，也覆盖通过微信聊天的中老年人，紧跟社会的潮流

 

个人贡献分的分配

 

我们将团队划分为4个部分：PM+前端+后端+UI

其中每个部分先平均分配到1/4的分数，之后再平均裁剪1/4/x，之后再将工作模块化后平均分配到每个人身上，只需要在时间内完成相应模块的开发，就可以获得这1/4/x的分数，如果某个人觉得分配到的模块过多，可以放弃一部分的分数给其他人

 

选题报告内容

 http://111.230.63.143/team/%E7%AC%AC11%E7%BB%84-%E9%80%89%E9%A2%98%E6%8A%A5%E5%91%8A.pdf

本组评审表设计

软工项目评审表

小组编号：01

项 目 名 称			队  名
团 队 成 员
评 审 内 容	尊重他组，认真打分，要求实事求是，分数能真实反应报告质量。
	评 审 结 果	说明
NABCD分析	/20
项目创意性	/20
技术挑战性	/20
演讲说服力	/15
分工合理性	/10
项目可行性	/10
项目合法性	/5
存在的问题： 1. 2. 3. 建议：     最终分数为：     /100

 

 

答辩总结

a贡献比例

陈郑铧：2.5%（讲ppt+分配任务+处理表格）

沈国煜：15%（视频）

林铮威 20%（打印+制作评审表+填写评审表）

陈益：2.5%（评分）

王泽鸿：2.5%（评分）

林云钏：2.5%（评分）

李镇平：2.5%（评分）

张凯：2.5%（评分）

王思婷：25%（ppt制作+计划书攥写+评分）

陈佳雯：25%（ppt制作+计划书攥写+评分）

b本组的现场答辩得分

50分/60满分

c回答其他小组对本组的提问

1怎么让用户愿意为了表情包下载一个占领存储空间的app是一件我觉得难已解决的问题

答：我们的形式是微信小程序，无需下载安装，不占内存

 

2许多主流输入法已经自带表情包搜索功能，如何让用户愿意额外下载一个软件进行搜图功能？

答：见问题1

 

3动态图是否能够提供制作？

答：感谢宝贵的建议，我们会结合技术实际考虑的

 

4现在qq能收藏表情包，以及增加的联想表情包功能，这部分需求是否依旧这么大

答：首先qq的收藏表情包并没有分类，大部分人收藏后随着收藏量的变大，之前的收藏会逐渐被忘记

 

5如果不插入广告的话那你们产品的盈利方式是什么？

答：后期考虑vip的制度，例如制作表情包时非vip带水印

 

6相比于QQ方便的输入文字就有相关联表情包，你们如何使用户选择你们的产品？

答：qq不是唯一的使用平台，其次还有diy等等的功能

 

7收益困难。如何吸引用户下载？

答：线上线下推广结合，也可以竞价提升搜索排名

 

8软件的盈利方式比较少，而且如何吸引用户不选择在百度在搜索，而是使用你们的软件？

答：我们计划增添一些新模块，例如将表情包制作成视频生成等功能

 

9对一些原创表情包的版权问题如何解决？

答：本站表情包来自于互联网，版权归原作者所有。如有侵犯您权利的资源，请联系我们处理。

 

10表情包更新速度较快，如何做到快速更新？

答：定期更新，并可以人工增添，也支持用户发布表情包

 

12初期你们的表情包相对于其他网站有什么优势？如何吸引用户？

答：见问题8与7

d 根据答辩中其他组提出的意见和建议修改完善本组团队选题报告

增加了页码，对表格的样式进行了调整，增加了新的功能