凤凰项目-一个IT运维的传奇项目读后感

作为一个特别不像程序员的java开发者，认为这是我看过的技术书中最有意思的一本，应该也是我读过最多的一本书。强烈推荐

三部工作法：

1、第一步帮助我们理解在工作从开发部移项IT运维部时该如何建立快速工作流，因为那就是业务部门与客户之间的衔接。

2、第二步告诉我们如何缩短及放大反馈环路，从而在源头上解决质量问题，避免返工。

3、第三部告诉我们如何建立一种文化，既能鼓励探索、从失败中汲取教训，又能理解反复实践是精通工作的先决条件。

四种类型的工作：

1、业务项目工作

2、IT内部项目工作

3、变更

4、计划外工作

概念：

约束点、瓶颈、技术债务、WIP半成品、库存

库存型生产到订单型生产

根据书中的描述，我也要总结自己该干些什么-把开发、测试、部署每个模块包含的内容整理一下。

zhaoshuzhan