码农成长篇——新员工如何高速脱颖而出
有的新员工试用期就表现优异。被评为优秀人等等；有的略显慢热。大器晚成。也有的一直表现平平，几个月甚至半年一年后都不能独立开展工作；更有甚者甚至试用期就黯然离去。
这里我以自己的亲身经历、亲眼见闻，谈谈新员工如何高速脱颖而出。
技术篇：
人无我有，人有我精
人无我有，别人做不到的事我能做到、别人解决不了的问题我能解决。
假设入职后恰好项目上有一些棘手问题。甚至这些问题刚好是你的强项，千万不要错失机会。积极主动。迎难而上。
另外一个新员工之所以被录用，肯定有他自身的价值和长处。再加上再前一家公司肯定也有非常多值得学习和借鉴的技巧、工具、制度。
它山之石能够攻玉，入职之后及时把曾经好的经验分享出来。自然会让大家对你刮目相看。
人有我精。大家都能做的事情，我能够做的更好、更精致、更专业。
本人刚入职HW时。领导安排大家分头对几个开源项目做个測试并给出測试报告。那时候我也才工作一年多。并未见过非常专业的測试报告怎么写，仅仅是依稀对前一家公司測试人员发的測试报告有点印象。就尽量依照软硬件环境准备、前置条件、详细操作步骤、測试结果的思路，把重点的操作步骤、測试结果截图，并用绘图工具在关键信息处打上红色框框。对于一些重要測试。逐个调整測试条件作为对照。给出不同条件下的測试数据，并用excel画了走势图等等。虽然如今看来这个报告写的非常山寨。但和当时其它小伙伴的作品相比。绝对是鹤立鸡群堪称惊艳了。
另外当时项目里每周都会安排大家写一个c编程练习。本人也是严格依照HW编程规范，从空格缩进、排版，到变量、函数命名以及凝视，以及代码效率等方面，都慎之又慎。
从后来领导给的评价来看，这些小事都他们留下了深刻印象。对本人后来的发展打下良好基础。
业精于勤，笨鸟先飞
增加一个新的公司、新的项目。难免会有非常多不了解的东西，即使你已经是某个领域的牛人，可能还是要去了解这个项目组已有的自研代码。我的建议是把自己看成一仅仅笨鸟，前几个月多花一些精力和时间。高速学习掌握新项目的需求。
本人刚工作时。能够说大学学的并不太好，与工作要求相差甚远。《C++ Primer》《高质量C++编程》公司编程规范等， 一页一页翻着看，有些章节看了好几遍。真的能够说受益匪浅。在这之后，C++语言上的坑上能够说再没有没栽过，编程能力方面也再没有被同事怀疑过。
初入HW时，毫无Linux开发经验。之前的开发全是用的Windows平台。大学里选修的一点Linux也都还给老师了。
当时看到有几个相同毕业一年多的同事，一直都从事Linux开发。非常是羡慕和自卑。后来每天晚上看《Linux程序设计》以及公司内部的Shell培训教材，一个命令一个命令的学。
不懂Linux上怎么调试，一点点百度，然后发现有个东西叫gdb，后来慢慢到熟练使用gdb。
一两个月之后。有些和我不太熟的同事看了我定位问题，都问：你是不是毕业后一直搞Linux，好熟练啊？真的是验证了当时项目经理说的一句话，起步晚不是你落后的借口！
本人增加如今公司时。也算得上是工作经验丰富了。但面对几万行自研代码，还是从零開始。先啃架构文档，然后一边搭建好开发环境实际感受项目产品，一边啃现有代码。看代码、看日志、看文档。从main開始。顺藤摸瓜，在A4纸上手画类图(之所以没用UML软件，一是认为手画更任意、速度更快，二来手写一边，感觉印象更加深刻)。从核心类到边缘类。至少都画了一遍。入职不到一个月便參与新功能的开发、定位各种问题。
在我看来。新增加一个公司或者项目组，多花一些心血高速学习适应。对于自己来说绝对是终生受益的。特别是给领导、同事留下一个良好的印象。对自己将来在这家公司的发展也是很有帮助的。
性格篇
积极沟通。主动融入团队
有些公司非常注重关系培养呵护新员工，也有些公司在这方面做得不够完好。但无论公司如何，新员工自己都应该主动融入团队。主动和同事打打招呼；尽快熟悉每个人的姓名、职务；和大家一起吃午饭；开会时积极发表自己的观点和见解；收到邮件及时回复；主动要一些新员工的学习材料；主动争取一些力所能及的工作；有问题及时请教，不要自以为是；假设学习中遇到非常多问题。能够先记录下来，等别人有时间了一起请教 等等。
另外言语上。建议不要太八卦，工作以外的事情尽量低调。除非你确实是一个交际大师。尽量不要叫别人的外号、不要跟着其它人一起在背后八卦等。常言道言多必失。毕竟新来乍到不了解每一个人的性格、忌讳，万一给别人留下工作能力不强、嘴巴非常大的印象可就不好了。
