一个产品的生命周期

百度百科上产品生命周期的解释如下：

产品生命周期（product life cycle），亦称“商品生命周期”。是指产品从准备进入市场开始到被淘汰退出市场为止的全部运动过程，是由需求与技术的生产周期所决定。是产品或商品在市场运动中的经济寿命，也即在市场流通过程中，由于消费者的需求变化以及影响市场的其他因素所造成的商品由盛转衰的周期。主要是由消费者的消费方式、消费水平、消费结构和消费心理的变化所决定的。一般分为导入（进入）期、成长期、成熟期（饱和期）、衰退（衰落）期四个阶段。

那么接下来我将分别从这四个时期说一下自己对互联网产品生命周期的理解。

第一个时期：导入（进入）期

产品开发完成进行上线，此时新产品刚刚投入市场，便进入了导入期。在这个阶段，产品需要完成三件事情：

①验证目标用户。前期产品的调研结果和产品上线后产品的使用人群是否一致，目标用户是否发生变更，目标主体变化将会直接影响产品的进一步推广和产品的发展策略，及时分析调整才能避免更大的损失。

②确定营销策略。由于产品初期用户对产品还没有足够的了解，只有少数追求新奇的用户可能会购买，此时为了扩大销量，需要做大量的促销，对产品进行全方位的宣传，因此需要制定详尽的影响策略。

③进一步测试产品、完善产品。产品在生产环境中可能会出现很多测试环境没有被发现的bug，需要尽快被修复，以免对生产环境造成更大的影响。除此之外，导入期也是发掘用户需求，完善产品形态的时期，产品功能准备妥当，才能够更好的应对接下来的大力推广。

第二个时期：成长期

产品进入成长期之后，这时用户对产品已经基本熟悉，大量用户开始购买，市场逐步扩大。这个时候市场方向已经明确，所以会有大量的竞争者纷纷涌入，想要分蛋糕。这个时候产品应该抓紧时间进行市场布局，占领市场。

由于市场竞争者开始变多，这个时候的产品实际上质量和用户体验没有保障，未受到主流市场的认可，所以在这个阶段里，产品更应该不断提升、不断创新，为用户带来更多更新产品功能的同时提供一个良好的用户体验。

第三个时期：成熟期

产品进入成熟期之后，市场需求趋向饱和，潜在的用户已经很少了，用户增长缓慢至转而下降，这个时候竞争加剧，产品应该更加注重已有用户的运营，挖掘更多的变现模式。这个时候一个完善的、标准化的运营流程和一个平台化的生态系统就显得至关重要了。

在这个阶段里面，尽管潜在用户已经变少，也需要不断挖掘，持续拉新。

互联网产品就是拉新—>留存—>促活—>变现，不断重复这个过程，并且根据阶段重点针对性的进行优化。

第四个时期：衰退期

市场就是这样，新产品换旧产品，随着时间的推进和由于各种各样的原因，总会有产品跟不上市场的节奏被淘汰，逐渐进入衰退期，即使当时风头一时无两的诺基亚也因为没有跟上市场走向而被迫淘汰。这个时候产品要么改革创新重入市场，要么断臂求生重找战场，要么就是销声匿迹离开了。不进步、不改变的产品，被淘汰只是时间的问题。

 

在这四个阶段里面，产品经理扮演者怎么样的角色呢？

之前网上有一句话：“每一个老板都是一个产品经理。”，这句话的真伪我们暂不追究，但至少说明了一个优秀的产品经理在公司当中有着举足轻重的作用。产品经理在产品的一生中，是设计者、引领者，更是决策者。产品经理在产品一生中的主要工作如下：

① 市场调研，产品方案规划。

② 产品设计，推动上线。

③ 制定或者配合制定市场运营方案，全流程关注。

④ 关注市场动向，进行市场分析、用户分析等，及时调整产品方案。

 

写在最后：能够完整经历一个产品的生命周期是每个产品经理都希望的事情，当然，最好的还是产品能够不断适应市场，不会死亡，那么这将会成为这个产品经理最大的骄傲！希望我自己能够早日成为这种能够具备引领性的高级产品经理，加油吧！