摘要：
上次的博文敏捷开发之道（五）计划中，我们简单介绍了一下敏捷开发中计划制定的相关内容，单纯的制定计划，而没有一个合理的计划执行的保证是无论如何也做不到敏捷开发的。本次的博文介绍一下敏捷开发计划执行中需要做的一些工作。1、发布计划 当开发人员和客户确定了用户素材和本次的迭代计划之后，首先要做的就是将制定的计划发布，这样便于开发人员对整个迭代有一个清晰的认识，换句话说就是让开发人员对本次迭代的目标有一个了解，增强开发人员对本次迭代的信心。 计划的发布通常采用活动挂图、白板或其他工具，以列表的形式列出任务，开发人员逐个领取他们想要的任务或项目负责人分配给尚有预算工时的人员一些未被领取的... 阅读全文