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2015年9月24日 #

摘要: 交付管理。 说白了就是要保证项目的按时交付,为了达到这样的目的,作为项目负责人需要关注交付范围,预算,人员计划,发布计划,并且需要实时监控项目进展,评估是否有潜在风险以及应对措施。客户管理。 有些团队可能没有我们平常意义上的客户,但是每一个客户都有一个广义上的客户。你可以认为你是boss,就是你的客... 阅读全文
posted @ 2015-09-24 10:02 zourui4271 阅读(534) 评论(0) 推荐(0) 编辑