程序人生

人在他乡

  博客园 :: 首页 :: 博问 :: 闪存 :: 新随笔 :: 联系 :: 订阅 订阅 :: 管理 ::

2010年6月27日

摘要: 岗位:项目经理主要职责:1、计划:a)项目范围、项目质量、项目时间、项目成本的确认。b)项目过程/活动的标准化、规范化。c)根据项目范围、质量、时间与成本的综合因素的考虑,进行项目的总体规划与阶段计划。d)各项计划得到上级领导、客户方及项目组成员认可。2、组织:a)组织项目所需的各项资源。b)设置项目组中的各种角色,并分配好各角色的责任与权限。c)定制项目组内外的沟通计划。(必要时可按配置管理要求... 阅读全文
posted @ 2010-06-27 11:37 邹标财 阅读(666) 评论(0) 推荐(1) 编辑

摘要: 参与目的:利用Microsoft Office Project建立并优化项目计划在项目执行过程中有效地跟踪和控制进度并预测项目的进展编制出满足项目中干系人需求的定制的报告和视图记录相关的文档、问题和风险并且加以管理应用企业资源池监测和管理跨项目的资源负荷报告项目组合和大型综合项目进度的进展安装、配置和管理Project Server参与对象:任何想要用Project Professional和Pr... 阅读全文
posted @ 2010-06-27 11:35 邹标财 阅读(633) 评论(1) 推荐(0) 编辑

摘要: 本文集中了多条常见的C#、.Net经典面试题目例如“.NET中类和结构的区别”、“ASP.NET页面之间传递值的几种方式?”,并简明扼要的给出了答案,希望能对学习C#、.Net的读者有所帮助。  1, 请你说说.NET中类和结构的区别?  答:结构和类具有大体的语法,但是结构受到的限制比类要多。结构不能申明有默认的构造函数,为结构的副本是又编译器创建... 阅读全文
posted @ 2010-06-27 11:31 邹标财 阅读(483) 评论(0) 推荐(0) 编辑