实验三

实验三

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一、 开发任务列表

二、 开发任务网络图：

三、 开发计划甘特图：

四、 假定的任务完成情况统计表

五、 针对假定的统计表，计算出来的BCWP、ACWP、BCWS，BAC，CV、SV，CPI，SPI等的计算过程

BAC = 10+25+60+40+60+80 = 275

BCWP = 10+25+40+60x0.5 = 105

BCWS = 10+25 = 35

ACWP = 15+20+15+50 = 100

CV = BCWP - ACWP = 5

SV =BCWP - BCWS = 70

CPI= BCWP/ACWP = 1.05

SPI = BCWP/BCWS = 3

六、 对计算数据的分析说明，以及对未来项目进度的预计

因为CPI>1所以低于预算
SPI>1所以快于计划

七、 思考题：项目度量和过程度量的重要性及这些度量数据对后续项目管理的意义

答:

软件度量是对软件开发项目、过程及其产品进行数据定义、收集以及分析的持续性定量化过程，目的在于对此加以理解、预测、评估、控制和改善。没有软件度量，就不能从软件开发的暗箱中跳将出来。

过程度量是对软件开发过程的各个方面进行度量，目的在于预测过程的未来性能，减少过程结果的偏差，对软件过程的行为进行目标管理，为过程控制、过程评价持续改善提供定量性基础。过程度量与软件开发流程密切相关，具有战略性意义。软件过程质量的好坏会直接影响软件产品质量的好坏，度量并评估过程、提高过程成熟度可以改进产品质量。

意义：通过各项数据分析有利于控制后续项目管理进度